【卫健】健康扶贫先锋【二十三】｜长武县卫健局五个着力汇成拳长武县|家庭医生|

长武篇

强化措施完善机制

补齐短板筑牢网底

从2019年7月1日起

长武县全县实行

家庭医生APP签约服务管理

家庭医生随访过程中

通过手机实时上传服务内容和图片

提高工作效率

有效解决

针对性不强、形式简单、闭门造车等问题

制订了《签约服务考核办法》

每季度考核1次

对优秀团队给予奖励

2019年签约贫困人口32343人

签约率100%

镇、村医务人员短缺，签约服务技术力量薄弱等，这些都是健康扶贫的深层次问题，也极大地影响着基层健康扶贫的效果和家庭签约医生的服务质量。为此，长武县在2019年创新方式，完善机制，着力增强乡镇村医疗卫生服务能力。

着力增强镇级医疗服务能力

一是派人下去。县卫健局联合财政、人社等部门制定下发了《关于进一步做好对口支援工作的通知》，明确县级三院（县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院）支援镇卫生院下派人员要求、支援时间和职责任务。 2019年，县级三院共派出执业（助理）医师19名，彻底脱离原单位工作，踏踏实实地在基层开展为期一年的对口支援工作，主要是加入家庭医生签约团队，帮助乡镇提升基层医疗和公共卫生服务能力。

二是补助激励。在确保人事关系不变、原单位工资福利待遇不变的基础上，县财政给予对口帮扶人员一定的生活补助（对一类偏远乡镇卫生院补助1000元/人/月，对二类偏远乡镇卫生院补助800元/人/月，对三类偏远乡镇卫生院补助600元/人/月），稳定对口支援人员，激励他们专心专意地在基层工作。

三是强化管理。有激励，还得有管理，有考核。各乡镇卫生院将对口支援人员纳入本院职工统一管理，为其提供食宿，合理安排岗位，并制定考核办法，根据出勤、值班、下乡以及公卫、医疗等工作实际，每月对支援人员进行考核，并将结果报县卫健局，作为兑现对口支援人员月工资、绩效工资和生活补助的主要依据。

四是督导检查。县卫健局采取定期、不定期的方式，对支援人员到岗及工作开展情况进行检查。对工作突出的，在职称晋升、岗位聘任中优先考虑，确保对口帮扶人员安下心、扎下根，认真服务基层群众。截至目前，县级三院医院带动13家卫生院开展妇产科、检验科、内科、儿科等科室新业务14项，带训医技人员80名，参与65岁以上老年人体检3562次，接诊患者960余人次。

一是县级下派人员指导业务。实行“3+1”（镇级或县级帮扶医生、护士和公卫专干各1人+村医1人）家庭医生签约服务模式，全县组建133个家庭签约医生服务团队，县级下派医务人员全部参与签约服务工作，加强业务指导。