『云南』华电云南公司年累计发电量破400亿千瓦时创入滇16年来历史新高( 二 ) 电量|华电|机组|

华电云南公司年累计发电量破历史新高。华电云南公司供图

扭住营销“龙头” ，攥紧市场“增长线”

面对云南省社会用电需求增长缓慢、发电侧竞争激烈的不利局面，该公司在优化存量、优质增量上下功夫，利用“一厂一策”的差异化营销策略，加强区域营销一体化体系和机制建设，创新营销模式，强化市场开拓，优化经济运行。突出重点抓量价统筹，把握关键抓价格突破，全力以赴抓政策争取，坚持打政策电价、市场电价组合拳，提高各版块盈利能力，确保鲁地拉、镇雄、昆明电厂政策电量落实到位，公司“稳电量、推电价、争政策”成效明显，实现电量、电价、售电收入“三提升” 。 2019年公司共签订年度双边合同62.14亿千瓦时；全年争取到框架内西电东送电量78亿千瓦时；巡检司电厂电价同比升高0.1002元/千瓦时，同比减亏4600万元，为全年超额完成发电任务打下了良好基础。

强化安全保障，守住“高压线”

深化云南公司生产管理权力和责任清单的应用。年初与公司各部门、各基层企业都签订了安全责任书、绩效目标责任书，明确安全职责、生产职责，实现安全生产责任体系全覆盖，引领年度各项目标顺利完成；全面、深入推广“安全双述”活动，年初组织各单位到镇雄公司现场观摩“安全双述”活动，强化员工安全风险意识，落实事故防控措施，规范员工作业行为，从源头管控“人”的不安全行为；建立机组检修、重特大技改、汛期防非停等工作专项管理机制，全力做好安全、质量、进度管控，有效保障了金中流域机组汛期实现零非停、零责任弃水；定期组织华电电科院和云网中试所开展技术监督巡查，对照巡查发现的问题开展整改，组织验收，全年整改完成1530项，整改完成率92.45% 。消除严重影响机组安全稳定、经济运行的隐患和缺陷，提高了设备可靠性水平，为机组长周期稳定运行打下了坚实基础。

华电云南公司年累计发电量破历史新高。华电云南公司供图

抓实燃煤保障，畅通“供给线”

坚持“购价值煤、发效益电”工作要求，认真分析研判煤、电市场，并结合自身特点，不断优化调整燃煤采购结构，同时持续加强厂内燃料管理工作，全力做好燃煤保供控价降成本工作。今年以来，云南公司及所属各火电厂一方面分别从不同层面积极开展与地方政府、相关部门和煤矿沟通协调工作，多方联动，千方百计保供控价增效益。期间，镇雄公司促成地方政府给予保供控价政策支持；昆明公司促使省能源局帮助协调小龙潭矿务局煤量和价格优惠支持；巡检司公司煤量得到充分保障。通过积极开展掺配掺烧，公司累计掺烧褐煤及低质低价煤114.74万吨，掺烧率36.6% ，降低燃料成本约1834万元；通过全力做好保供控价工作， 2019年公司实际完成入厂标煤单价为640.97元/吨，同比下降26.14元/吨，燃煤保供控价降成本工作取得一定成效。

创新管理保障，对准“标杆线”

该公司集控中心充分发挥远程生产调度系统作用，对各单位生产运行状况实施全方位管控，实行发电量“日跟踪、周总结、旬分析、月通报” 。加强对标管理，每月与同类型机组、省内各大发电公司主要生产指标进行对标分析，及时找差距、查问题、定措施。火电板块，重点提高机组高峰负荷率，调峰时段进行深度调峰，争取机组最优运行方式，火电机组累计完成发电量火电完成58.55亿千瓦时，同比增加10.90亿千瓦时；新能源完成15.24亿千瓦时，同比增加1.90亿千瓦时。

云南网通讯员杨万翠胡金平王会竹采访人员熊明

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