电子烟寒冬期企业线下突围 如何守住未成年人“红线”?( 二 )
据了解 , 目前RELX悦刻在线下共开出了1000家专卖店 , 分销网点超过10万家 。 而对于这些线下销售网点 , 汪莹表示 , 将在3个月内打造100家向阳花系统标杆店 , 在7个月内将系统覆盖全国专卖店 , 而对于授权店 , RELX悦刻也将向授权店负责人推荐使用向阳花软件系统 。
显然 , 诸如向阳花系统等新技术手段 , 无疑是电子烟零售企业用于防范未成年人购买电子烟的创新尝试 , 但这样的尝试并非没有成本 。
因为与学校的距离不符合要求 , 不认同公司管理规定等原因 , 截至目前 , 悦刻已经与1712家零售网点停止了合作 。 RELX悦刻联合创始人、渠道负责人蒋龙表示 。
此外 , 就向阳花系统的投入而言 , 蒋龙称 , 该套系统在开发初期 , 每套产品成本高达万元以上 , 即便经过优化 , 目前的成本也在4000元左右 。 若按该成本计算 , 将该系统在1000家专卖店复制 , 合计成本约为400万元 。
这正是当前电子烟企业面临的另一道难题 。 相较于此前对产品研发和营销宣传方面的投入 , 考虑到技术成本和线下渠道租金 , 电子烟企业的资金门槛正变得越来越高 , 这也意味着电子烟企业的生存压力正逐步加大 。
新系统的推出就像销售团队的‘紧箍咒’ , 落地中一定有很多痛苦 。 蒋龙告诉《每日经济新闻》采访人员 , 紧箍咒固然是对企业自身和未成年人的一道保护 , 但就销售团队而言 , 在执行过程中也一定会面临很多痛点 。
纵然需要企业承受断臂之痛以及看似没有回报的成本支出 , 但或许如汪莹所说 , 这是关乎行业、企业发展生命的问题 。
来源/每日经济新闻
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