「大洋网」“好差评”倒逼政务服务上水平
近日 , 国务院办公厅印发《关于建立政务服务好差评制度提高政务服务水平的意见》(以下简称《意见》) 。 《意见》指出 , 建立政务服务绩效由企业和群众评判的好差评制度 , 推动各级政府增强服务意识 , 转变工作作风 , 夯实服务责任 , 为企业和群众提供全面规范、公开公平、便捷高效的政务服务 , 提升企业和群众办事便利度和获得感 。
「大洋网」“好差评”倒逼政务服务上水平。 建立政务服务好差评制度 , 服务绩效由企业和群众来评判 , 是今年政府工作报告提出的 。 与之相关联的另一句话是:政府部门做好服务是本分 , 服务不好是失职 。 确实 , 政府是人民的政府 , 为人民服务、服务好人民是政务服务的本分 , 否则便是失职 , 愧对人民 。 好差评制度渐行渐近 , 正是守本分、尽职责、有担当的体现 。
时代是出卷人 , 我们是答卷人 , 人民是阅卷人 。 应该说 , 政务服务这份卷子 , 近年来还是答得不错的 , 阅卷人给出的分数也越来越高 。 政务服务大厅已是各地政府的标配 , 电子政务、政务服务类APP等大范围使用 , 让许多政务服务事项在手机上就能完成 , 实现了零见面零跑动 。 像粤省事APP , 用户只要扫二维码或刷脸实名注册登录之后 , 就能实现700多项高频服务事项一站式办理 。 许多用户体验过这个APP之后 , 感叹真是越来粤省事了 。
政务服务没有最好 , 只有更好 。 与企业和群众不断提升的需求相比 , 政务服务提质增效远未到松口气、歇歇脚的时候 。 门好进、脸好看 , 但还是事难办;过去的管卡压变成推绕拖;政务服务热线永远占线 , 无人接听;电子政务流程设计不够灵活 , 让事情更难办这些问题或多或少存在 , 影响了企业和群众对政务服务的体验与评价 。 好差评制度是电商的伟大发明之一 。 把它移植过来 , 对政务服务的改善意义有多大 , 不妨参照它在电商领域的巨大作用 。
引入一项制度并不难 , 难在避免水土不服、南橘北枳 。 好差评制度在电商领域是成功的 , 其成功秘诀之一在于透明度高能见度强 。 用户评价是公开的、透明的 , 可供其他用户作决策参考的 , 而不是隐蔽的、秘密的 , 只有商家才知道 。 政务服务开展好差评时 , 流程和结果也应该是公开透明的 , 要让企业和群众看见之前用户给出的评价 。 如此 , 好差评才会成为高悬于服务者头上的一把达摩克利斯之剑 。
必须带电运行 , 好差评制度才有震慑力与约束力 。 差评对商家杀伤力有多大?一位电商卖家说 , 10个差评就可以干倒一家店 。 干倒一家店的 , 不是电商平台 , 而是用户集体抵制 , 让商家在市场无立足之地 。 政务服务稍为不同 , 只此一家 , 别无分店的特点决定了企业和群众无法选择用脚投票 。 因此 , 对于考评结果的奖惩要在体制内执行 。 与个人、部门、地方政府的绩效考评挂钩 , 奖优罚劣、赏罚分明 , 让干好干坏不一样 , 好差评制度才能有刚性可言 。
刷好评删差评是损害电商好差评制度公正性之痛 , 并由此催生水军差评师之类的奇葩职业 。 保障政务服务好差评结果的真实客观、公平公正 , 不仅事关政务服务者之权益 , 也是制度存活率之重要保障 。 由谁来操作(有人建议由第三方评估机构组织实施)、如何收集与认定才能保障好差评结果最大限度接近真实客观、公平公正 , 值得仔细探讨、探索 。
政务服务好差评制度 , 更多反映的是当下的、静态的政务服务情况 , 改善也是被动的 , 从更高标准、更严要求出发 , 还应该变被动为主动 , 认真分析、研判、摸准群众好差评大数据背后的社情民意 , 主动改进履职 , 真正践行以人民为中心的发展理念 。
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