链家范彬:在这里成就一份事业( 二 )

  “从业至今越来越能看到律师与经纪人的共通点——专业的顾问服务价值、长久的客户关系 。 ”范彬介绍 , 最近一次交易 , 客户买的是毛坯房 , 由于对开发商的不信任 , 要求经纪人拿到房屋设计原图 。 范彬跟开发商要到施工蓝图 , 特意用蓝光打印能够保存10年 , 足够帮助客户装修设计并保存交给下一任买家 。

  要培养能够适应未来发展的新型经纪人 , 人才是关键 。 从产业链来看 , 经纪人是服务供应端 , 是产业链上最重要的角色之一;从价值创造角度看 , 经纪人用自身服务创造价值 , 是价值创造的基本单元;从消费者体验来看 , 经纪人的职业素质、服务品质 , 直接决定消费者的体验 , 也决定经纪企业能走多远 。

  为此 , 链家开始大规模招聘高素质人才 。 据悉 , 目前链家全国经纪人的本科比例在30%左右 , 而北京、上海则已经超过40% 。 以北京链家为例 , 其统招本科及以上学历经纪人突破10000名 , 占全体经纪人的45% , 并计划在2020年将这一比例提升至51% 。

  有了人才支撑 , 新型经纪人还要充分协作 , 发挥资源的最大效用 。 “经纪人并非孤军奋战 , 也并非千人一面 , 我们在工作中通过构建多元类型的经纪人Team , 有条不紊地给客户提供服务保障 。 ”范彬表示 , 业绩好的经纪人往往都是擅用新技术、善于协作 , 链家的ACN合作网络已经成为经纪人的必备武器 。

  “有购房需求的客户 , 更希望有专业人士来帮他们经办这种大宗交易 , 因为房子承载了大多数购房者很多年甚至几代人的积蓄 , 来不得半点马虎 。 他们不仅关注房子本身 , 还关注房产交易过程中的财税、法律等问题 , 以及房子能否实现增值……”范彬说 , 这就是顾问型经纪人的价值所在 。

  一份可以“终生从事”的事业

  “每个人都想找到可以为之奋斗一生的职业 , 我觉得这样的职业既要能够实现自我价值 , 获得相应的回报 , 更要能够实现社会价值 。 我在经纪行业找到了这种感觉 。 ”范彬介绍 , 自己从业7年以来 , 在这个行业结交了很多朋友 , 他们大都在某个领域取得了成功 , 自己能够从中得到很多启发 。

  “读万卷书 , 不如行万里路 , 行万里路 , 不如阅人无数 。 我们都是一对一服务 , 每天遇到的人都不一样 。 我个人就喜欢新鲜点的工作 , 不喜欢干一成不变的事 , 我觉得这种性格的人一定能在这个行业能立足 。 ”范彬觉得 , 经纪行业是一份可以成就自我 , 也可以成就他人的职业 , 更是一份可以终生从事的事业 。

  有一次 , 范彬遇到客户钱先生 , 因为第二胎生了双胞胎 , 客户很着急换房 。 “客户开了一家创业公司 , 我从换房周期的把控、房屋交易和创业资金流动、交易风险防范等多方面为客户提了很多建议 , 没想到我们越聊越投机 , 他甚至还希望我加入他们公司 。 ”最终 , 范彬在很短时间内帮助钱先生解决了换房问题 。

  一份可以终生从事的职业 , 一定会有成长性 。 在链家COO王拥群看来 , 链家对经纪人的要求可以用几个词形容 , 专业素养、学习能力、自律精神、公益奉献 , 好的经纪人一定会实现社会价值 。 为了帮助经纪人快速成长 , 链家已经形成了成熟的培训体系 , 并辅之以明晰的晋升路径 。

链家范彬:在这里成就一份事业。  “加入链家后我经常问自己 , 如果有一天链家成为了世界500强企业 , 我又该具备怎样的思维和能力 , 才能在这个行业做得更好而不被淘汰 。 管理其实就是从自律、自强到自由的过程 , 在这个基础上团队还需要统一的行动指南 。 ”在范彬看来 , 链家经纪人的行动指南就是做更有尊严的服务者 , 帮助更多人实现更美好的居住 。


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