八成民营企业都遇上了这个难题，怎么破？随着创一代的老去

在中国的民营企业中，家族企业占据了绝大多数。有调查统计，民营企业中近八成是家族企业。

随着创一代的老去，创二代能否顺利接棒？家族企业能否基业长青，做成家族事业？这个问题不仅被公众所关注，也是家族企业面临的最大的挑战。

活跃发展的家族企业

2018年，中新社国是直通车采访人员曾对江浙地区的民营企业生存现状进行调研采访，发现民营企业创始时不少是家族企业。

江浙向来是民营经济的高地，也是中国经济最活跃的地区之一。 2019中国民营企业500强榜单中，浙江和江苏的上榜民企数高达175家。

在中国民营经济研究会家族企业委员会最新发布的《中国家族企业生态40年》一书中，家族企业最集中的地区也正是传统商业大省广东、浙江和江苏，这三省合计的家族企业占到总数的53.3% 。

家族企业，顾名思义，就是财权或者股份主要控制在一个家族手中，而且企业高层领导均由该家族成员出任的企业。

《中国家族企业生态40年》中提到，据2016年调查统计，中国的家族企业在民营企业中的比重已达到80% 。有专家测算，家族企业占A股市场上市的所有私营企业的比例从2016年的48.9%增加到2017年的55.7% 。

全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长庄聪生表示，中国的家族企业已经成为中国经济结构中最活跃、最富有创造力、最具竞争力的经济成分，它们已经走在中国经济发展方式转变的前列，成为中国在世界的名片。

“成长的烦恼”

即使有一份优秀的成绩单，家族企业成长中依然存在一些“烦恼” 。

中国中小企业协会会长李子彬就指出，中国的民营企业大多数是家族式企业，这在一定历史阶段，有它存在的道理。但要自觉克服家族式企业的弊端，努力建立现代企业制度，引进先进的管理技术。

对于初创企业而言，家族式的企业模式有利于有效地完成原始积累，但随着企业规模的不断扩大，弊端逐渐显现。比如股权状况不明晰；以血缘关系进行企业的内部管理，也就意味着无法摆脱家族血缘关系的干预，常常导致企业进入经营困境；同时，权、责、利界定的模糊也让企业管理无法秩序进行等。

八成民营企业都遇上了这个难题，怎么破？