招投标领域“猫腻”原来这么多细节令人触目惊心( 二 ) 原标题：招投

原来，在保健院工程设计项目中，在招投标的第一环——确定招标代理机构就出现了问题。据江西省某招标代理有限公司鹰潭分公司经理陈辉交代，为了取得该项目招标代理权，他找到有关领导给市妇幼保健院打招呼。在取得代理权后，为感谢这位领导的帮助，他又与该领导介绍来的吴荣兴进行了“沟通” 。

陈辉、吴荣兴联手后，业主单位市妇幼保健院、招标代理机构和吴荣兴三方共商，通过量身定制招标文件排除竞争对手。用行话来说，这种做法，可谓是最典型的“围标” 。后来，一家同样参与了投标的浙江企业负责人在接受采访人员采访时表示：“在当时，我们感觉有人在暗箱操作，便放弃了投标。 ”

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然而，令人惊讶的是，如此明目张胆的围标行为，竟然十分轻松就得以顺利过关，监管体系在整个过程里竟然完全失灵。原来，在本项目中，市招投标办公室负责招标文件审核的工作人员饶成，因经常审核该代理公司的招标文件，与之建立了“良好”的关系，每次都能得到300至500元的咨询费，于是对文件中设置的加分内容“高抬贵手” ，最终让陈辉和吴荣兴一伙人顺利得逞。

此外，在一些地方，投标人大肆借用资质进行“串标”“联标” ，中标后再“卖标”牟利，也已成为政府投资项目招投标中的潜规则。鹰潭市纪委监委工作人员在市妇幼保健院项目建设工地走访发现，现场施工人员几乎都是本地人，该工程的实际施工方并不是中标企业，而是鹰潭邻近地区的一名个体承建商黄初才。而之所以会出现这种情况，正是因为中标者转包了业务，依靠“卖标”实现了“空手套白狼” 。