“扇贝跑了”怎么保证持续经营能力？獐子岛回复深交所问询( 二 ) 封面新闻记者

2014年10月，獐子岛公告称，因北黄海遭到几十年一遇的异常冷水团，公司在2011年和部分2012年播撒的100多万亩即将进入收获期的虾夷扇贝绝收。受此影响，獐子岛2014年亏损11.89亿元。

2018年，相同戏码再次上演。公司在2017年年报中称，当年亏损7.23亿元的原因是，海洋灾害导致部分海域的底播虾夷扇贝存货异常。随后“扇贝跑了”等话题引发热议。

日前披露的2019年一季度报显示，报告期内公司亏损4314万元，主要原因为底播虾夷扇贝受灾，报告期内产销量及效益下降影响。

对此，獐子岛表示，公司关闭风险敞口，将虾夷扇贝底播区面积压缩至约60万亩，按三年滚动收获，一定程度上减少了苗种费投入，降低系统性大规模死亡风险对业绩的影响。

自愿降薪不利于高管团队激励

2014年扇贝绝收的时候，獐子岛总裁办公会全体12名成员自愿降薪，董事长吴厚刚薪酬降为1元，其他高管有的降薪50% ，有的降薪26% 。高管们还做出了承诺，上述降薪方案直到公司净利润恢复至受灾前五年（2009年-2013年）的平均水平为止，即不低于2.66亿元。根据2018年报，獐子岛在2018年海洋牧场再次遭受损失的情况下却终止2014年薪酬方案。

面对深交所发问，獐子岛回复称，在面临较大生产与经营压力、资金与利息压力的情况下，公司短期内实现2014年设定的净利润恢复目标难度进一步加大。考虑到该机制不利于对现有高管团队的激励，不利于外部的市场开拓、业绩拉动能力强的高级人才的引进，因此，公司决定提请董事会审议新的市场化薪酬方案。

獐子岛表示，公司终止2014年薪酬方案，自2019年1月1日起实施新的薪酬激励方案，实质为保障公司实现更高业绩目标、保障股东权益的有力举措，且先有公司利益的增长，然后才可能有高管的激励，而没有通过业绩考核的高管将面临降职、降薪，所以不存在损害上市公司及中小股东利益的情形。