原创 “离经叛道”的瑞幸速度和IPO后的胜算( 四 ) 原标题：“离

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2018年5月8日，瑞幸宣布正式营业，同时公布了试营业期间的数据，累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。此时，已完成门店布局525家，并放出当年要完成2000家门店的“卫星” 。但当时，很多市场人士还不屑一顾，认为这是在吹牛。

2018年12月25日，瑞幸咖啡上海新世界大丸百货店正式营业，宣告第2000家门店诞生，也标志着2018年全年开店计划提前一周完成。截止2018年12月底，瑞幸总共开出2073家门店，销售约8900万杯咖啡，用户达到1200万。

2019年4月22日，瑞幸咖啡提交美国IPO申请。在招股书中，瑞幸公布的数据为，截至2019年3月31日，瑞幸已经开出2370家门店，咖啡销量超过9000万杯，用户规模近1700万人。

于是，当这一系列快得让人眼花缭乱的组合拳打下来， 18个月很快就过去了，当对手还在懵逼状态之时，瑞幸就纵深一跃，跳到了IPO的圣坛上，完成第一阶段的布局。

未来的筹码

即使瑞幸身上有N多可圈可点的闪光点，但总是会有人说瑞幸是资本催生的产物，好像上嘴唇下嘴唇轻松一碰，就抹杀了瑞幸身上的一切努力。甚至看到瑞幸IPO成功，还有部分质疑者，说瑞幸上市只是个开始，后面如何解决亏损的问题？商业模式是否可以持续？能否真正超越星巴克？

实际上，瑞幸跟很多互联网公司动辄几十亿美元的融资规模相比，截止上市总共融资仅三轮，合计5.5亿美元。

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