深扒京东财报：刘强东依然拥有主动权！( 八 ) 作者：朝颜监

在目前的整个京东体系中，京东物流的盈利是影响其冲击IPO的桎梏，也是关乎京东（JD）生存的隐形炸弹。曾经，重仓重配的模式为京东物流带来了良好的服务体验，但如今也成为了其发展的最大阻碍。在入不敷出的生存困境与纷纷盈利的同行者面前，负重前行显然只会穷途末路。但寻求新的盈利点来弥补巨大的亏损，也并非易事。京东物流是否会断臂求生，砍去部分弱势、亏损物流业务线？至少留给京东物流的时间已经不多了。

4.聚焦

长期以来，京东都在大步狂奔，带着它巨大的野心，与马不停蹄地扩张。最显著的表现，就是全品类扩张。京东商城如此，京东到家亦是，京东物流如是。这种发展模式下，京东商城开始了“自营+POP”的模式，平台化的飞速增长，弱化了京东原有的品类优势，流量的增长下是用户体验的递减。同样地，声势浩大的京东到家在其后表现平平，京东物流埋下巨大的亏损难题。在有限的资源与争分多秒的角逐中，全品类的扩张不仅降低了资源的利用率，同时也模糊了品牌的定位，在快车道的发展中，又逐渐迷失了发展优势，最终面临进退两难的境地。乐视就是惨败于此。精耕细作的路未必不长远，看美团、滴滴的发展路径，深耕才有扩张的可能，聚焦才是全品类的开始。

尽管京东面临着诸多的隐忧与冲击，但无论是数据体现，还是刘强东所展示的决心，都让资本市场对这个在浮沉中的企业重拾了信心。危机下的自救，是否能带来破茧的重生？至少现在，一切都还没有那么悲观。选择权，还在京东手上。

欢迎添加luochaozhuli（备注：进群）分享交流。

关注BT商业科技（bttimes），阅读更多精彩内容。

本文原始标题为：深扒京东财报：刘强东依然拥有主动权！---来源是：