知乎知否?应是绿肥红瘦( 六 )

知乎一直比较“轴” , 执着于调性 , 商业化的进程比较慢 。 但从另一个方面来看 , 这也使得知乎的根基比较好 , 内容价值与商业价值是正向循环 , 走得更稳一些 。

去年8月 , 知乎启动了“海盐计划”一期 , 推出“盐值”系统和“创作者中心”两个核心产品举措 , 这标志着知乎用户权益机制走向体系化制度化 , 也是知乎结合自身特点在做商业化的尝试 。 虽然初期的制度并不完美 , 但是知乎有意识地迈出了这一步 。

在昨天的2019新知青年大会上 , 周源发布了“海盐计划”二期 , 既是知乎用户权益机制的升级 , 也是知乎构建“共建、共治、共赢”社区生态的开端 。 相较于一期 , 模式在不断深化 。 其中一个明显的变化就是 , 生态不再由知乎一家公司主导 , 而是调动生态中各个物种的能量 , 大家共同来繁荣生态 。

知乎知否?应是绿肥红瘦

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“专业徽章”体现的是共建 。 从前面的“大生态小知乎”可以看出 , 未来的生态更注重共建 , 知乎只是其中的一个“小角色” 。 共建 , 即是由知乎与用户对内容专业度的共同评定 , 得到“专业徽章”的回答 , 会贴上特殊的金色标识 , 纳入到回答排序及分发的算法中 , 得到更广的传播 。

知乎并不追求单一算法至上的做法 , 而是强调在专业性之上的算法 , 也就是“专业*算法” 。 在懂懂看来 , 用专业换来流量 , 比用标题党换来流量 , 流量的价值要高得多 。

“众裁”是共治的体现 , 既针对一些争议性内容 , 知乎将引入用户参与其中 。 这个功能还在测试中 , 将在5月份正式上线 , 懂懂在这里先不做过多的阐述 。


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