毕马威报告:钉钉赋能企业摆脱大锅饭共享数字经济盛宴( 六 )

阿里巴巴就是极具代表性的赋能型组织 。 阿里巴巴将多元商业场景与相数字化能力进行充分融合 , 形成阿里巴巴商业操作系统 。 通过赋能各类企业 , 使组织、品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务等11个商业要素实现在线化与数字化 。

钉钉作为阿里巴巴商业操作系统中赋能“组织”的关键抓手 , 使得智能组织4.0不再是空中楼阁 。 钉钉通过数字化技术打造透明、平等、以人为本的工作环境 。 同时 , 帮助企业打通“人、财、物、事”四大场景 , 重塑管理运营工作平台 , 通过实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线 , 赋能所有企业组织一起迈向数字化的未来 。

“帮助企业组织实现数字化升级 , 是从思想理念的创新开始的 。 钉钉提供了一种以人为本的管理思想 , 把人们从流程中解放出来 , 每个人不再是流水线上的螺丝钉 , 而是成了发动机 。 ”杨猛表示 , 这让所有的企业都能够进入数字化时代 , 甚至向更高阶的数字化组织进化 。 ”


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