原创<br> 视觉中国的吸金黑洞( 九 ) 原标题：视觉

比如很多企业的logo照，毫无美感，构图也差，图片网站放这些干吗？还是有用的，这些照片充斥着网路，赶上个二五眼的设计修修改改用在自己公司的作品里，行，赔吧。这些都是诱饵型图片，反正也没啥成本，没事的时候充量，有一个中招，那就是一本万利的生意。

▌那用没用怎么监控呢？这就得提到视觉中国的科技成果了。

通俗地说，自打他们花了不少成本打造了技术监控版权的鹰眼系统之后，效率确实增加了很多倍，这套系统可以追踪图片的流向，你裁剪、修饰、删除都没啥用，系统主要就是追踪和取证，上了这套系统之后，视觉中国雇佣的法务就像安了狗鼻子一样准确投递律师函了，据说系统上线之后，潜在付费用户增加了84% 。

这只是这家公司追求更高收入的一个表现，如果回顾它的历史，你也能看到它的未来。

2000年，网络浪潮汹涌，拼着烧钱，有创业公司拿了投资先买了30辆车，在长安街排成一排很是壮观，当时还在中国青年报的摄影采访人员柴继军和后来创建了YY的李学凌商量，能不能做一个不怎么烧钱的网络公司，柴继军想起了自己的6000卷胶卷。

柴继军在当年的老同事眼中“抠门且格局小” ，但这个特点适合做生意，即便是上了市，他还兼着董秘这么个琐碎的活，省了份高管的工资，确实会过。

当时还是单反胶卷时代，摄影采访人员拍很多东西，但是见报的极少，所以有了大量的存货无法流转。于是，视觉中国的前身——“Photocome”网站于2000年5月上线，摄影师可以将图片上传网站，客户付费后获得授权下载，摄影师可通过后台看到下载记录，然后与网站分成。半年之内就有1000多位摄影师上线供图。

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