神马不是“浮云” 一家民营科技企业的三次生死之变( 三 )

问题就是机会,别人都不能做,要是我做成了,全国的市场不都是我的了吗?

社会

神马的故事是从“痴心妄想”开始的 。 1996年,当25岁的马斌敲开沈阳一位权威专家的门时,对方苦口婆心地劝他放弃:“小伙子你回去吧!几十年了,全国上千家企业都没解决这个问题,你能行吗?”

被人轻视是正常的 。 那时候,国有企业正搞抓大放小、减员增效改革,全国还在讨论多种经济成分共存应该是个什么比例,改革发展带来巨大的未知和疑惑 。

刚成立的神马公司,不过是一个民间小作坊 。 马斌等几个合伙人,只是有几年在橡胶厂工作经验的工人 。 上来就想解决电力装备渗漏油问题,在许多人看来无异于天方夜谭 。


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