基层官兵累而无获缺乏成就感，如何才能忙而有效( 三 ) 到基层调研

其一是忙而无序。兵以律出，师以法治。部队是一个战斗集体，最应该讲法治。然而，有的领导缺少法治思维，工作指导比较随意，仍停留在突击式、运动式抓工作的低层次上；有的机关指导不科学，工作节奏把控不好、结合渗透不力、指导帮带有偏差，片面强调自身工作重要，导致基层忙乱乱忙。结果，往往是基层交了上级的差，却荒了自己的田。

其二是忙而无当。有的机关不体恤基层，动辄要求基层上报各种材料，甚至同一数据反复报不同部门，产生大量重复性工作。还有的机关统筹不力， “千条线”都想同时穿过“一个针眼” 。譬如有个单位，周五上午参谋部规定搞安全教育，后来保障部又规定周五上午为“车（炮）场日”时间。两家工作打架，基层咋干都是错。

其三是忙而无效。倘若干一项工作，有效率、有效益、有效能，官兵自然会有成就感。然而，基层官兵干的很多工作，很难产生实际效果。比如，有的苦于应付检查评比，拿扫把、扛铁锹就占用大量时间；有的参加会议过多、过长，许多官兵抱怨， “不是在开会，就是在开会的路上” 。诸如此类，看似整天忙个不停，都与战斗力建设关系不大。