沈南鹏:生生不息的追梦人推动中国不断向前( 三 )

回首这两次创业的经历 , 都运用了很朴素的方法论:面对中国巨大的市场 , 我们参考海外先进的经验 , 再根据中国的实际情况进行创新 , 创造出更加符合中国市场的独特产品和服务 。 比如 , 当时国内互联网覆盖率有限 , 所以携程并没有只做纯网上交易 , 而是在早期大量使用了呼叫中心 , 并且引进了传统制造业的六西格玛标准 , 实现了服务业的精细化管理 。 这让携程的业务在当时脱颖而出 。 携程、如家之后 , 我从一名创业者变成了一名投资人 , 创办红杉中国 , 希望帮助更多的创业者实现他们的梦想 。

在过去的十多年里 , 我们非常幸运 , 投资的企业中有一些非常成功 , 今天市值已经百亿美元 , 甚至接近千亿美元 , 然而有一家企业让我们特别引以为豪 , 它的名字叫中和农信 , 他们给中低收入的农民提供小额贷款等服务 , 帮助这些农民发展产业 , 增加收入 。 换句话说:他们为农村金融打通了最后100米 。 在开始讲中和农信这家公司之前 , 我想请大家先看一张地图 , 我不知道在座有多少人知道定西这座城市? 像这样的地级市 , 在中国还有将近300个 , 但是很不幸 , 定西是作为一个深度贫困的地区存在的 , 它的人均GDP还不到北京的十分之一 。 一位定西农民辛辛苦苦一年挣的钱 , 可能只够买一台iPhone 8 。


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