融资数千万,儿科连锁加速诊所布局!( 二 )

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药企高管投身儿科创业

路博毕业于首都医科大学临床医学系 , 曾经在北京安贞医院做过实习医生 , 也曾在默沙东、强生、诺华等跨国药企担任高管 , 多年跨国药企的经历让他对深入其企业文化的“以患者为中心”的观念感触颇深 , 而这正是以公立医院为主导的医疗服务行业所缺失的 。

重新回到医疗服务行业 , 选择在儿科领域创业 , 路博告诉《看医界》 , 主要是因为市场供需矛盾 。 一方面是在公立体系内医生工作强度大、收入偏低 , 本就相对短缺的儿科医生又大量流失 , 儿科医生的专业水平和社会价值远没有得到体现;另一方面 , 儿科医疗的市场需求却在不断加大 。

“家长对于儿科医疗质量提升的需求有两方面 , 一种是基础需求 , 另一种是对高品质医疗的需求 。 ”路博表示 , 儿科家长的付费意愿较强 , 在支付能力上受医保的限制较少 , 这给私立医疗提供了很大的市场空间 。

路博的夫人本就是儿科医生 , 在他的同学中也有四五十位从事儿科专业 , 这也让小苹果儿科在成立之初就拥有了比较丰富的医生资源 。

线上咨询+线下诊所同时布局

和许多连锁儿科私立医疗机构相同 , 小苹果儿科走的也是线上+线下相结合的路线 。 他们从线上平台起步 , 首先推出了“儿医答”分答平台 , 签约优秀的儿科医生 , 针对发烧、呼吸、消化道、皮肤等儿童常见问题提供在线咨询服务;此后 , 小苹果儿科又推出了精品微课 , 通过微信群等平台 , 传播更多的儿童健康科普知 。


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