原创<br> 赢得手机存量战争的关键，在于消费者更想为自研( 八 ) 原标题：赢得

----原创<br> 赢得手机存量战争的关键，在于消费者更想为自研科技买单？//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

本文原始标题为：原创<br> 赢得手机存量战争的关键，在于消费者更想为自研科技买单？---来源是：

本文原始标题为：原创<br> 赢得手机存量战争的关键，在于消费者更想为自研科技买单？---来源是：

然而超级绽放并非是一个绝对的美好时代，同时它也造成了残忍收割与淘汰机制的代名词：一旦你的底牌不够，创新速度跟不上，自研技术无法形成产品差异化。那么马上就会掉队。而一旦掉队，大厂会疼，小厂会死。

去年11月，荣耀总裁赵明表示,荣耀在Magic2上的研发投入是不计成本的。今天来看，这个判断是十分符合手机产业整体转向的。与其静静等待技术饥渴倒逼改革，不如自己引领改革，借助某些厂商对用户新需求束手无策的空挡冲上去。

今天来看，荣耀确实在一定周期内完成了逆势上冲的任务。其率先开启的技术差异化竞争，也在逐渐成为行业主流。从Magic系列的探索者形象被用户群确认，到一机N个新技术成为群众喜闻乐见的新模式，荣耀率先启动了全新的竞争模式，并且开始主动催化产业整体升级。

未来可见周期内，荣耀Magic23D感光版或许将在这一逻辑下，进一步通过拥有十项自研科技的优势来收割用户。

而从大势上看，在差异化绽放的前夜，手机厂商已经纷纷抵达无人区的起点。 Copy苹果不再有效，一味血拼性价比失去了聚光灯，依靠供应链只能掉入同质化的泥潭中。原先这些门路清晰的模式都失去了价值，剩下的，是面对茫然未知技术群落和创新需求的各自探索。

原创<br> 赢得手机存量战争的关键，在于消费者更想为自研( 八 )