智能硬件产品经理的知识架构应该是怎么样的?

胖子里德:硬件产品经理需要学习什么?硬件产品经理初级技能基本如下图。
智能硬件产品经理的知识架构应该是怎么样的?


■网友
首先,你的专业真的是优势。为什么呢?智能硬件产品时技术+人文的结合。有技术背景,能很好的理解一个产品的组成部分。学习其他软件部分也很快。
产品经理与研发工程师不一样,PM 需要的技术深度没有研发工程师那么深,但是广度却有很高的要求。
一、思维方面
智能硬件产品经理 需要产品思维与项目思维。至于什么是产品思维、项目思维,以及为什么需要,请看我的这篇文章。
AI硬件产品经理:AI 智能硬件|产品思维与项目思维AI硬件产品经理:产品新人到资深产品经理之路 | 产品思维 1最近 5 年一直做 AI 硬件产品经理,做过无人机、扫地机、人脸识别等项目。一直野蛮生长,自认为有一些经验。如果对您有用,请关注公众号(AI 硬件产品经理 | aipm001)或者微信号(zf519678391)直接交流。三人行必有我师!期待同您交流,向您学习!
以下是需要具备的一些知识点。成为优秀的 PM ,我认为还是需要在思维上下功夫,这是底层能力。
二、ID \u0026amp;MD
ID (工业设计)、MD(工业设计),一个产品外观好不好看,也挺重要。毕竟颜值当道嘛!这个与审美有关,这个有专门的工程师负责,但是我们作为 PM 应该能清晰的传达我们的需求,我们经常给设计说:外观要科技感。这个就太朦胧了。还涉及到人机交互,我们需要高告诉设计师,外观上有哪些(按钮、灯、麦克风等),以及想要什么样的效果。
三、市场的知识
我们定位产品、分析需求、产品线规划等。
也是先看基础的,例如大部头 《市场营销原理》,啃完这本书,市场营销就能理解不少。相关的书籍还有同一作者 科特勒 的《定位》
四、人文
这个就非常多了,有心理学、行为经济学等
推荐看《乌合之众》《思考.快与慢》
总之,智能硬件产品经理是 技术与人文 的结合。我写了一篇关于产品经理,文章最后重点写了 AI 硬件产品经理。


■网友
产品经理是一个曾经很火热的岗位,当然目前热度依然在线。产品经理概念的火热和普及,是伴随着移动互联网的兴起而来。
因互联网产品用户弃用成本太低、极易流失,催生了一批以“拜用户教”为信仰的互联网产品经理,左手用户右手体验,沉溺于手机或电脑屏幕这块方寸之地指点江山激扬文字而无法自拔。
然而,互联网产品经理只是产品经理中的一种,与之相对应的是工业产品经理,一虚一实交相辉映。公认的说法,世界上最早的产品经理来自于宝洁,生产的是快消类产品。广义上所有实物类产品都可认为是工业产品,而硬件产品则可认为是其中的电子类产品。
智能硬件产品又属于硬件产品下的一个子类,目前并没有业界统一的定义,但从归类上来看,可以将市面上存在的智能硬件产品分为四类:
噱头型、联网型、弱AI型和强AI型。
a. 噱头型:和智能基本无关,纯属蹭流量的;
b. 联网型:产品能够联网,并配以APP,当前的智能硬件大多属于此类;
c. 弱AI型:用上了语音AI,视觉AI技术的硬件产品,如智能音箱、智能门禁;
d. 强AI型:搭载了强AI能力的产品,如自动驾驶。
作为一名(智能)硬件产品经理,想成为真正的产品高手,需要从初阶(P1)到中阶(P2)再到高阶(P3)这三个里程不断进阶,走完英雄之旅。
一、P1
P1阶段PM(产品经理简称,下同)的定位是:
a. 能够跟进好一个给定的现成项目;
b. 关注产品怎么做出来;
c. 微观注意力,主要放在产品本身。
以上几点体现为:
1、重点关注产品阶段中的开发阶段


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