作为项目助理，怎样尽快地融入开发团队中
新加入一个公司、团队、项目，尤其是中途加入的，总会很焦虑。我自己也一样，到了一个陌生的公司、陌生的团队、完全陌生的项目。自己很茫然。就我自己的经验说说： 如果是小公司，可以找老板， 如果是大公司，可以找PM、leader或者Director （能找到的最高级和直接分管项目的）人去谈，深度了解这个项目的目标、当前的状态，项目里面有几个职位，都是谁，他们分管的是什么。项目达成后的用途。绩效考评方式等 找产品谈：了解他们对当前产品的定位和核心理念等 找能找到的开发去谈，逐个了解他们现在做的是什么。以上就差不多了，剩下的什么了解文档之类的，就得随着工作慢慢融入了。我总感觉一个新到项目里面的人，怎么也得15天左右才能真正对项目的全貌和当前状态有个了解，在这之前问他什么，都是给他压力。客观规律。
■网友
项目助理的岗位职责主要是跟进项目进度、验收项目成果，这样看来，你只需要做好自己份内的工作，大家自然而然就会接纳你。
一些高效的效率提升软件的运用，比如蓝湖产品设计协作平台这样的，可以无缝连接剋产品经理、设计师、工程师，团队更加融合，效率也更高。
■网友
【作为项目助理，怎样尽快地融入开发团队中】 现在是在QA，因公司发展需要，技术部的老大，要我做项目助理。现在不想把测试丢到一边，因为有QA工程师的一层关系，相信工作会更容易些，况且还有老大带着。
■网友
我也是刚做项目经理助理。真的感觉快要慢慢沦为行政了，在努力找解决的办法。而且怎么融入工程师们的世界真的让我好苦恼
■网友
我和你的情况有点类似，想问一下你现在过得怎么样？
■网友
晚上偷偷调查每个人，白天进入公司网络看他们的公开资料。然后要各种文档，找领队的家伙，让他说一下当前的团队状态，给出各种文档，身为一员有权利看。了解每个人能力如何。三天估计能尽所能的翻个底朝天。然后就抓住每个人的致命点。精准打击。
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