为啥中国的互联网企业覆盖不了海外市场
你说的那几个，是copy的，起步晚于原版，也没有明显优点，凭什么能逆袭呢？有优势的，例如淘宝，微信，有逆袭趋势了。手机，这种硬件，当AP厂商搞定Andiord，相当于全世界处于相同起跑线，逆袭门槛低。
■网友
谢邀。其实语言与文化是个非常重要的原因。中国的to C的互联网企业当然想走出国门，但是一下子打开英语文化市场还是挺有挑战的，再加上国内市场这么大，同类竞争又这么激烈，导致基本上海外拓展比较有限。而华为之前做的主要是to B的运营商市场，全球也就那么几十家大客户，所以做海外市场是必然选择；小米是因为雷布斯野心很大，并且销售策略跟印度市场是比较匹配的，再加上投资方DST的Yuri Milner在印度的资源，所以在印度等市场有了很不错的表现。美国互联网公司做全球市场其实很大程度上是沾了语言文化的光，只要北美有了好的效果，就可以直接拓展到欧洲、大洋洲、港澳台等。
■网友
万物互联网用数字和图片可作为全球通用的交流工具，将世界数字化，就可打破所有的界限，我们在这个世界里所有的任何物都是一个数字，用一个数字名片就可实现全部需求功能。
■网友
上一下appannie看看google play排行榜。中国的各种桌面工具，360杀毒，百度speed booster和cleaner，猎豹清理大师，美图秀秀，还有一亿日活的UC浏览器，看看这些工具的全球排名和市场份额。哪里来中国互联网没出海成效的结论啊！！？
■网友
文化问题。
■网友
请搜索3G门户。
■网友
服务提供商在很大程度上是依赖这对当地政府,法律,习俗的研究而成立的，国内的企业在这些上不说都是弱项吧，也欠缺很多
■网友
以下是自己的感觉，希望被打脸：
中国本土市场够大，企业可以不思进取，不需要参与国际巨头竞争。大概就像每年乌镇饭局，组个小圈子自己玩。（Jack Ma还是很不一样）做企业思路不对，并非创新和技术驱动，而主要是资本驱动。面对国际市场，这套思路是不行的。（反观华为，已经和三星苹果掰腕子了）国家不那么自由的网络环境和贸易市场，造成了畸形的中国互联网圈子（甚至不是中文互联网圈子），导致我们的产品本土化优异却缺少“普世价值”，无法与国外产品竞争。CEO不具有国际视野，或不在意国际市场，认为反正有墙，不在意产品力提升，甚至盘剥用户，比如百度。中西方文化差异，比如腾讯和facebook。至于说成立时间长短，我觉得是伪命题，想uber，facebook等不都是5-10年内快速成长起来的企业嘛。 【为啥中国的互联网企业覆盖不了海外市场】 我认为如果有一天门户打开了，中国互联网会像泡沫一样破灭。大而不强，大而不强。
■网友
中国互联网企业其实有些时候还是挺贴心的，非常人性化，但这种人性化存在的条件是大规模、无节操的利用客户数据，比如百度里经常推送的小广告。还有就是完全的没有企业道德，比如百度，有时候你明明搜的是淘宝，但排在第一位的是京东，比如笔记本里无缘无故出现还很难删除的某杀毒软件，心术都不正，还怎么征服全世界的用户？
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