主程序员，在项目临近结束阶段，项目还没有完成，主程序员该咋办
更新一下51job linkedin的简历，等着电面呗
■网友
用框架开发一个商城,跟从零开发一个商城几乎没有什么区别.2个月4个PHPer能不能按时按质量完成,开发前难道不应该先做个评估么?还有就是,你负责后端架构,却把大部分心思放在一个不是商城核心的聊天模块,是不是主次不分?要说现在还有什么挽救的方法,就是老老实实跟老板反映真实的情况,免得草草上线导致出现比项目延期还大的损失.
■网友
人月神话
■网友
【主程序员，在项目临近结束阶段，项目还没有完成，主程序员该咋办】 其实，开发过程中要不断评估进度，每周都要和相关干系人沟通，这样当有问题时可以及早发现。而现在，到跟前不行了，是很难让人接受的。
■网友
能赶死命往前赶，赶不完做好被黑，被刷的准备。
如果遇上一个重要级不高，CTO自己都不上心的项目，就更完美了。前两天刚被摆了一道T_T。
■网友
对于题主这种情况，已经没啥解决办法了，只能跟领导协商，砍功能了，还有两个月赶一个商城项目，你们的状态也太涣散了吧
■网友
尽快和干系人沟通联系，共同商讨后续处理办法。
■网友
一看你们技术选型就不行。这个项目如果不用现成代码的话，应该是react+yii2
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