王健林罕见现身，身材消瘦状态不佳，被多位合作方追债_王思聪

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声明：本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾。

文丨小橘nono
编辑丨小橘nono
前言“先定一个小目标，挣他一个亿！”

当年的王健林可谓是意气风发，赚钱能赚到手软，然而多年后物是人非，曾经的“首富”已然无比落寞。

那么，王健林的商业帝国为什么会出现问题？如今的他又在做什么？
王健林10月28日，有网友在街头偶遇王健林，才发现原本健硕的他如今看起来竟然骨瘦如柴，整个人都快脱相了，可见这几年他承受的压力有多么大。

唯一一点比较好的是，王健林没有向其他富豪似的“跑路” ，终坚守着自己的底线，不惜买多个项目，也要维持公司的正常运转。
那么，王健林是如何一步步成为万达集团的实际掌控人的？这和他的早年经历离不开关系。

1954年的时候，王健林出生于四川的一个军人家庭，小时候在部队大院中长大，深受军队文化的熏陶，有着很强的责任感。

王健林15岁的时候，毅然加入军营生活，经过多年的训练，他觉得部队不是他最终的归宿，于是辞去军队的职务，选择到商业发展。
退伍后，王健林前往大连陆军学院深造，毕业后被分配到大连市政府，成为一名普通的公务员。

那时候谁也没有想到，一个普普通通的小公务员，最后竟然会一手建立著名的万达帝国。
1988年， 34岁的王健林迎来两件大事，首先是他的儿子王思聪出生，另一件事情是他准备进军房地产市场。

1989年是王健林人生中的一个转折点，当时大连西岗区一家住宅开发公司资金链断裂，欠下149万债务，即将面临破产的窘境。
西岗区的领导发出消息，只要谁能接手这个公司，这个公司就归谁，王健林得知消息后此处筹钱，接管了这家岌岌可危的公司。

自此之后，王健林便将公司的发展作为重中之重，将军事化管理加入其中，每天比员工到的早，走得比员工晚。
最重要的是王健林拥有商人独有的敏锐头脑，将公司的发展战略全部了然于胸，成功将这家濒临倒闭的公司盘活。

西岗区的政府为了奖励王健林，还给了他一笔15万元的奖励，这笔钱在当时可不是小数目，但王健林拿到钱后没有放进自己腰包，转而将钱分给下面员工。
员工们见老板如此重情重义，便更加死心塌地的跟着王健林。 1992年，王健林将公司改名为大连万达房地产集团有限公司。

六年后，金融危机爆发，第一场房地产行业的改变汹涌而来，宣告商品房时代正式到来。王健林敏锐嗅到商机，在公司内宣布进军房地产的想法。
2000年起，城市化发展大势所趋，王健林提出“城市综合体”经营理念，创新性的将商业街区和酒店、住宅等结合在一起，为万达集团带来了前所未有的机会。

从那个时候开始，万达集团的发展犹如一匹失控的野马，短短几年内就从单一的房地产企业扩展到多个大型领域。
仅是2009年，万达集团在全国内就拥有63个城市综合体项目，投资金额高达2000亿元，毫不夸张的说，万达集团已然成为真正的商业帝国。