淘宝联盟成交人数3人怎么弄( 二 )_淘宝

抓住大趋势、大风口，这是稳健经营、穿越周期的保障。
承渊为金错刀介绍和解释了淘宝联盟的许多升级和变化，在金错刀看来，这些也极大推动了三大风口。

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这三大风口，将是所有淘宝客的机会。
1.7亿活跃大私域消费者生态
淘宝联盟目前打造了拥有7亿活跃大私域消费者生态。更关键的是，如承渊所说：“这7亿的用户其实是整个中国互联网中最具商业化价值的电商消费人群。”
尽管如此，但如何创造更多变现的机会？
大方向上，淘宝联盟遵循着淘天集团“用户为先”的核心战略，深度关注用户，以用户规模、用户体验、用户需求为先。
具体措施上，淘宝联盟帮助淘宝客解决更稳定的优质供给、更流畅的选品体验，深度挖掘用户价值。
以超级U选为例，今年将有更精准的货品企划，淘宝联盟会基于7亿消费者和主站品类商家营销预算的投入情况以及消费者的消费趋势，将货品企划到“款”再到“品”，让货品达到极致的C端价格力以及B端预算投入；淘宝联盟还会将所有的货盘打到各种的货品表现和货品库中去，方便所有淘宝客在各种场景做经营时，能快捷地选到想要的货品。
另一个重点项目“品牌U享” ，则是批量化地解决头部品牌在淘宝联盟的经营诉求。据承渊介绍，它针对整个品牌方进行以联盟官方的身份去跟商家进行营销策略的定制以及预算的引入，所以这部分的货品，淘宝客只要去推广即可。
和超级U选一样，品牌U享同样成绩斐然。“2022年，撬动了超过20家头部品牌商家做了全面的入驻和开淘，撬动了超过1亿的增量预算，同时激发了超过60+亿GMV的增长。”承渊说道。
挖掘7亿活跃大私域消费者生态的价值，前提就要把消费者端的价格和货品竞争力做到极致。
2.可感知的精准种草
品效共振是如今商家最普遍的经营需求。
淘宝联盟和淘宝客如何帮助商家做好品效共振？与其他平台又有何不同？
承渊用一句话做出解释：淘宝联盟是一个做到了种草和后链路数据打通的平台，淘宝联盟已经打通了小红书、B站、知乎等种草平台后链路数据。
这也意味着，用户在后链路的搜索、进店、消费等行为，都能被科学衡量，因此商家的投入能获得更加确定性的回报，实现精准种草。从种草到拔草的全程，都能得到有效的沉淀。
可感知的精准种草，效果立竿见影。在峰会上，阿里妈妈淘宝联盟平台负责人邓磊透露，去年撬动了超过1000家头部商家来参与到联盟种草营销场域下的经营模式，现在日均的商家消耗已超过千万量级。

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阿里妈妈淘宝联盟平台负责人邓磊
为了满足更多种草需求，淘宝联盟今年还在这方面做了许多升级。
最值一提的是内容种草的“五力”模型，即内容触达力、内容沟通力、引流种草力、内容带货力、内容价值力，帮助品牌建立科学化指标体系，衡量站外种草规模、站外种草质量、种草回淘质量、回淘转化质量与内容长期价值，从而整体评估全链路种草效率。
“对于内容淘宝客、商家，他们的经营就更加科学，不仅是精准的种草，是科学+精准的种草。”承渊总结道。
3.打爆上新和拉新，实现大促与日销共振
推广和打爆产品一直是淘宝联盟的核心能力，尤其是在大促期间。
问题是，如今商家的经营需求更加多元化和全面——拉新、留存、私域、种草、打爆日销，等等——如果平台还坚持过去的经营逻辑，很难行得通。
比如承渊提到，过去淘宝联盟更依赖于大促、平台流量、补贴政策，淘宝客会紧跟大促节点去做爆发。但随着淘宝联盟在消费者拉新能力、货品上新、打爆能力的提升，在日销期也可以帮助商家做生意的爆发。
“淘宝联盟不仅是一个货品打爆的平台和手段，淘宝联盟聚焦经营场景，贯穿货品生命周期全周期，对货品的上新、打爆，包括销尾货都有很强的爆发能力。”
简而言之，如今的淘宝客在淘宝联盟上能围绕着商家的经营场景或者货品生命全周期做全链路的突破，比如驱动商家从纯大促的爆发，到大促和日销共振。同时，拉新、打爆、清库存等环节，也都会是商家在平台上可以挖掘的机会。
综合以上三点，刀哥认为，从规模、粘性、变现、体验等各方面衡量，淘宝联盟俨然是“私域爆品专家”，有能力打爆各类经营环节。