基于这一层逻辑，短视频其实存在很强的内容壁垒 。各位可以畅想一下情景，你在刷短视频时 ， 在有可能会刷到相同内容的情况下，会特意切换另一个软件或者功能吗？答案显而易见 。
那短视频如果沿用游戏那套资本撬动内容的逻辑，可行不？也很难，因为抖音发展近8年早已构建了完整的B端、创作者 ， C端生态市场 。其他平台想要挖创作者，必然要付出高于当前抖音付出的成本 ， 还不一定有足够的市场和收入来保证内容创作的持续性 。
如果延循过去二十年互联网产品的发展逻辑来看 ， 短视频行业很可能像内容（社交的一个并行子集）一样，形成一超格局，很难出现老二 。
我们甚至可以看到今年年初，快手的部分头部主播在合同到期后转投抖音，正是受到了抖音完善的商业形态所吸引，毕竟没几个人真的能对钱说“不” 。
但是即便如此，视频号似乎真的正在夹缝中撕开了一道口子 。
03 视频号真的做对了？
那这么说视频号是不是毫无机会？也不见得 。前文中我们一直强调短视频更偏向内容，内容和社交其实是并行子集，有相同点也有不同点 。
相同点在于，社交产生内容本身，内容也会作用到社交层面形成话题共振 。不同点在于，社交极度依赖熟人或朋友，你没人用的社交App，独自一个人用就没有意义 。但是内容，本质上存在私密性的可能，也许有些内容你不愿意分享 ， 但它依旧能为你提供情绪价值 。
也就是说无论规模大小，实际上内容向的APP或者功能 ， 并没有社交向的产品那么封闭 ， 小内容或者特定内容都存在潜在市场 。
这就给了视频号一个完美的切入点，即便内容规模目前可能没有抖音这么丰富，但是不妨碍我以差异化的内容推荐布局来抬升自己的市场价值 。
在我们看来，视频号没有沿循腾讯游戏的旧打法，以强资本撬动内容创作者 ， 是腾讯这么多年做短视频最正确的一个抉择：视频号当前要做不是模仿抖音，而是重塑短视频 。
首先 ， 腾讯之于字节，在资本层面不存在强规模优势，双方大打出手可能只会两败俱伤（像早年间游戏直播平台一样） 。
其次，腾讯之于字节，在电商闭环和流量价值层面其实已经落了一个身位，现在去提升资本开支只会事倍功半 。
最后 ， 视频号之于抖音 ， 在内容层面做出了一定的区隔，从而实现了让一部分用户率先转移过来的使命 。
根据凯度和飞瓜整理微信视频号和抖音两款软件用户偏好TGI可以看出 ， 目前在内容端二者的还是存在显著的差别 。
文章插图
图：视频号抖音热门内容标签，来源：凯度、飞瓜短视频报告，锦缎研究院整理
如果视频号能够在内容区隔中占优势的赛道（比如母婴、职场或者高附加值的知识付费内容）中形成与抖音趋近的商业闭环，提升优势赛道的流量价值，率先分到短视频流量价值这一大蛋糕中的一块，挤上牌桌后 ， 便可依赖完善的社交体系叠进打法 ， 重新洗牌 。
当然目前视频号商业体量还很难和抖音相提并论 。但是我们可以看到腾讯一系列动作想要完善产品形态：比如被人诟病的熟人社交不适用于私人内容 ， 也推出了红心赞（可分享）和大拇指赞（私密）两种功能，再比如淘宝开放微信支付的背后，有没有可能未来视频号上架淘宝的小黄车？
我们认为，这不是不纸面畅想，腾讯视频号要用户有用户，要用户粘性有粘性（转发分享功能） ， 要内容可以更好、更多、更快的打磨聚集，那它缺什么，不言而喻：足够规模性的商品与服务供给 。谁有这个能力，谁又有这个意愿？无非是那几个电商巨头 。
总结而言，我们认为短视频行业比较难出现老二，但是视频号抛弃传统打法 ， 做内容区隔确实是不错的思路，很有可能搅浑短视频目前的市场 。
当然，今天视角基于视频号“攻”的逻辑，择日我们也将探讨下抖音“守”的逻辑 ， 即：抖音的护城河究竟在哪儿 ， 以及是否能被攻破 。
【微信视频号，这次可能真的做对了】
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