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如何成为一名优秀的管理者

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如何成为一名优秀的管理者

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【如何成为一名优秀的管理者】要想成为一个真正优秀的管理者，就要在多方面下工夫
1、作为一个团队的带头人 ， 首先自己必须要有真材实料，对于所从事的工作要有很专业的了解，这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害 。
否则一个外行人说出的外行话，只会让其他人觉得很可笑，自然也就无法赢得大家的认可
2、对于团队的发展、工作的开展，要有一个明确的短期目标和长期规划，做到有条不紊、重点突出，千万不要胡子眉毛一把抓 ， 让其他人完全摸不着头脑，根本不知道该干些什么，最后也完全没有任何效率和成绩 。
3、要知人善用，对于团队成员的能力做到心中有数，能够根据他们的特长来安排合适的岗位和具体工作，让他们能够完全施展才华 ， 这对于一个团队的发展是相当重要的 。
4、下达任何一项任务之前，要想一想大家是否能够接受和完成，可以给予适当的压力，鞭策大家激发动力 ， 但是如果过于严苛、不切实际 ， 却会让人怨声载道 ， 工作的时候也会带着情绪，这样做出来的成绩可想而知是无法令人满意的 。
5、要有一个能够刺激到员工的奖惩措施，只要表现优异，就给予相应的奖励，相反 ， 如果有严重失误，就要作出惩戒 。
只有公开透明、坚决地实施这样的规定，才能够让员工明白管理者赏罚分明并且言出必行，才会更加尽心尽力地做好自己的工作 。
6、在工作问题上，管理者可以针对事情本身 ， 对负责人作出表扬或批评，但是在对待员工本人的态度上要做到一视同仁，不能有偏倚，不能因为某个员工曾经犯下大错就带着有色眼镜去看待 ， 更不能对某个很出色的下属过分地宠信，如此有失偏颇的做法只会让团队的凝聚力越来越差 。
7、要学会走到员工身边去，倾听他们的心声，了解他们对于工作的现状有什么意见和建议，“一言堂”的管理方式在现如今是绝对行不通的 ， 只有和大家打成一片，才能够收集到更多有用的信息，改进自己的管理模式和大家的工作方法，使各项任务都能够很好地完成 。
8、在工作上是上下级关系 ， 但在生活中，管理者要能够放下架子，多多亲近下属 ， 特别是对于有实际困难的员工，要给予多一些的关心，这样就能在情感上拉近与大家的距离 ， 也能便于开展工作 。
9、管理者需要还需要多学习


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