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沉没成本效应 沉淀成本

今天给大家分享一下沉没成本的知识，解释一下沉没成本效应 。如果你碰巧解决了你现在面临的问题，别忘了关注这个网站，现在就开始！
什么是沉没成本？沉没成本是指过去的决策造成的不可弥补的成本，属于历史成本 。目前和未来的任何决策都无法收回沉没成本，包括时间、金钱和精力 。沉没成本在经济活动中很容易被投资者感知 。很多人会因为已经付出的成本而坚持一项投资，而忽略了投资本身是否对自己有利 。
扩展信息:
投资是指国家、企业和个人为了促进社会发展、实现互利和转移资金的特定目的而相互签订协议的过程 。也是特定经济主体在一定时期内，为了在可预见的未来获得收益或资本增值，在某一领域投入足够数量的资金或实物货币等价物的一种经济行为 。可以分为实物投资、资本投资和证券投资 。
沉没成本是指发生在过去但与当前决策无关的成本 。从决策的角度来看，过去发生的费用只是造成目前状况的一个因素 。当前的决策应该考虑未来可能发生的费用及其收益，而不是过去发生的费用 。
对于企业来说，沉没成本是企业在以前的经营活动中已经支付现金，并在经营期间摊销的费用 。所以，固定资产、无形资产、递延资产都是企业的沉没成本 。
从成本可追溯性的角度来看，沉没成本可以是直接成本，也可以是间接成本 。如果沉没成本可以追溯到个别产品或部门，则为直接成本；如果是几个产品或者部门造成的，就是间接成本 。
从成本的形式来看，沉没成本可以是固定成本，也可以是变动成本 。当企业取消一个部门或停止生产一种产品时，沉没成本通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料和备件等可变成本 。一般来说，固定成本比可变成本更容易下降 。
从数量上看，沉没成本可以是全部成本，也可以是部分成本 。举个例子，如果中途放弃的机器设备可以卖掉，卖出去获得一些价值，那么它的账面价值就不会完全下沉，只有实现价值低于账面价值的部分才是沉没成本 。
一般来说，资产的流动性、通用性、兼容性越强，下沉越少 。“现金为王”这个概念也可以从这个角度来理解 。固定资产、研发、特殊资产等 。都是容易下沉的，分工和专业化往往对应着一定的下沉成本 。
什么是沉没成本？并举例说明 。第一，沉没成本是指过去决策造成的不可弥补的成本，属于历史成本 。沉没成本不能通过现在或将来的任何决策来收回 。沉没成本包括时间、金钱和精力 。从决策的角度来看，过去发生的费用只是造成目前状况的一个因素 。当前的决策应该考虑未来可能发生的费用及其收益，而不是过去已经发生的费用 。
第二，沉没成本的例子 。
投资人花了10万元买了一辆车 。付款后，这10万元就是已经支付的沉没成本 。出资人只享有汽车的所有权，不享有10万元的控制权 。
投资者可以在二手车市场出售自己的汽车，出售价格一般低于新车的购买价格 。那么卖价和买价的差额就是沉没成本 。车买的时间越长，价格越低，下沉成本越高 。
可见，沉没成本可以是固定成本，也可以是可变成本 。沉没成本不仅限于支出，购车过程中付出的时间成本和交通成本都是沉没成本 。
2.有一个项目A，需要采购设备B，购置费用为2万元 。目前决策者有闲置设备C，账面成本为3万元，主要性能与设备b相同，但为了完全满足项目A的需要，需要进行改造，改造费用为5000元 。
这样就有了两个方案，购买方案和改造方案 。购买方案，设备费用2万，改造方案，3.5万(3万+5千) 。如果比较两个方案的设备费用，购买方案的设备费用较低，减少了1.5万元(3.5万-2万元)，所以似乎应该选择购买方案 。
那么，这是否意味着真的应该做出这样的决定呢？
答案是否定的，因为在采购计划中，2万元的设备费用在决策时并没有实际发生 。如果采用该方案，新增费用也是2万元；在改造方案中，由于闲置设备C的账面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何都无法收回(假设设备没有转让价值) 。所以3万元的账面成本是沉没成本，5000元的装修成本是新增成本 。
通过这个分析，购买方案比改造方案高15000元(20000-5000元)，所以在不考虑其他因素的情况下，应该选择改造方案而不是购买方案 。
[扩展信息]
沉没成本在投资中的作用
沉没成本在经济活动中很容易被投资者感知 。很多人会因为已经付出的成本而坚持一项投资，而忽略了投资本身是否对自己有利 。


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