江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

新零售百货加盟--我想做新零售该如何做呢( 二 )


其次 ， 需要对当地市场进行调查了解 。了解周边人流量 ， 周边居民消费能力 ， 以及周边便利店分布情况以及各个便利店的运营情况等 。
想要经营便利店 ， 需要选择靠谱的品牌 ， 着重了解厂家综合实力 ， 所需投入费用 ， 产品价格 ， 产品物流等 ， 尤其是厂家的服务与支持政策等 。
Q5：未来新零售怎么加入会员团队
还是新零售巨头盒马或是家电巨头国美 ， 都纷纷按下了加速键 。
那么对于实体店应该怎么加入新零售 ?现如今是新零售时代 ， 那么还没加入到新零售队伍当中来的传统零售企业或许将在不久的将来会被淘汰 ， 那么新零售怎么加入呢?新零售能给企业带来什么?
新零售的本质是满足消费者的需求
线上线下均遭遇增长瓶颈 ， 融和才是未来趋势 ， 新零售时代已经到来 。马云称 ， 纯电商时代很快会结束 ， 未来的十年、二十年 ， 没有电子商务这一说 ， 只有“新零售”这一说 。
一种零售模式好不好 ， 绕不开两个标准：一个是成本效率 ， 一个是购物体验 。所以 ， HiShop新零售解决方案认为新零售业态的产生、发展壮大 ， 都是基于这两点 ， 好的模式就是要同时满足用户体验和企业效率 。
门店的经营模式是需要被改变的 ， 需要被创新的 ， 而门店是失败还是成功 ， 都在于管理 ， 创新 ， 服务等等 。分析人们的消费习惯和喜好 ， 使得不同的人进店 ， 展示出最适合的商品 ， 满足消费者购物、娱乐、社交等综合体验需求 。
新零售怎么加入
就亚马逊而言 ， 近几年忽然在实体店上面动作频频是非常意外的一件事 。因为早在2007年的《致股东公开信》中 ， CEO杰夫·贝佐斯就强调 ， 亚马逊不会轻易开设实体店 ， 除非同时满足下列四个条件：
1.我们必须确信这个新机会能让股东的投资有所回报;
2.我们必须确信这个新机会对于整个公司有重大意义;
3.我们必须确信这个新机会是被市场忽视的;
4.我们必须确信在这个市场上 ， 我们拥有足够的资源能做出面向顾客的差异化 。
书店和杂货铺 ， 是两个实体零售中最摇摇欲坠的分类 ， 也是亚马逊兴起后最先倒下的对手 。亚马逊在挤进全球十大零售商的时候宣布进军这两个实体市场 ， 不论时机还是动机都很值得玩味 。亚马逊的做法 ， 和股东信中的保证相违背吗?地球的另一端也听到了类似的声音 。2016年10月13日上午 ， 在2016杭州·云栖大会上 ， 阿里巴巴董事局主席马云发表主题演讲 。他说：“从明年开始 ， 阿里巴巴将不再提‘电子商务’这个说法 。纯电商的时代很快就会结束 ， 未来的十年、二十年将没有电子商务 ， 取而代之的是‘新零售’ 。线上线下和物流结合在一起 ， 才会产生新零售 。”
一时间 ， “新零售”三个字如同被施了魔法 ， 被业界人士频频挂在嘴边 。但是 ， “新零售”究竟是什么意思?如果只是指线上与线下相结合 ， 那么这个概念并不新奇 。2016年 ， eMarketer跟踪了180家最大的电商之后估计 ， 电商总销售额约为2000亿美元 ， 而其中最大的25家占到了1590多亿美元 。在这25家之中 ， 有18家都是在过去五年才开始经营线上的传统零售商(比如梅西百货 ，  Nordstrom ，  Target ，  Gap等) 。而阿里巴巴集团283亿元入股苏宁云商 ， 也还历历在目 。
从全球范围看 ， 零售商和电商都在从单一渠道转向覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体的全渠道零售体系 。难道马云提“新零售” ， 更多的是一种总结而非对未来的展望?如果不是 ， 那么全渠道的概念 ， 与“新零售”究竟有何区别?或许 ， 问题的关键不是线上与线下会不会融合 ， 而是怎么融合 。
线上线下融合
但是传统零售业也并没有坐以待毙 。随着电商的壮大 ， 其问题也渐渐凸显出来 。一方面 ， 电商发现特定类型的产品是需要服务的 。购物是体验之旅 ， 也是感官之旅 。一些线上购买的产品 ， 因为无法实现触觉、嗅觉、味觉等感官体验 ， 始终无法与线下商店进行抗衡 。另一方面 ， 线上零售的市场容易混乱 。比如 ， 假货的横行是影响淘宝边界的重要因素 。针对这些弱点 ， 全球范围内 ， 传统零售商开始改进其零售模式 ， 从流量、效率(物流)、销售方式三个维度上对电商进行了回击 。


推荐阅读


上一篇：|“把我葬在美国，不要回中国。”李咏去世哈文隐瞒了什么？

下一篇：什么是渗透系数,怎么解释?是什么意思 渗透系数计算公式