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香港钙片什么牌子好(香港中年人钙片什么牌子好)

一、基础知识介绍
汤臣倍健有限公司成立于1995年10月 。2002年，系统地将膳食补充剂引入中国非直销领域，迅速成长为中国膳食补充剂领导品牌和标杆企业 。2010年8月，国际篮球巨星姚明签约成为汤臣倍健形象代言人 。同年12月15日，汤臣倍健在深交所创业板上市 。2016年与NBTY成功成立香港合资公司健之宝(香港) 。公司旗下品牌有汤臣倍健、无限能量、纽崔莱、每日优品、纽崔莱、自然之宝、Merex等 。主要产品有蛋白粉、复合维生素系列、胶原蛋白高钙片、软骨素氨酸片、阿胶铁片、黄芪党参片等 。2018年1月，汤臣倍健宣布计划以不超过6.9亿澳元收购澳大利亚益生菌品牌Life-Space 。2018年5月，汤臣倍健收购拜耳旗下拥有70多年历史的儿童营养补充品品牌Penta-vite 。
至今，汤臣倍健原料已在全球23个国家生产，汇聚全球营养精华，构建了一个优中选优的营养联合国 。
秉承“一路到C”的战略核心，汤臣倍健正在实施从产品营销到价值营销的战略升级，从单一的产品提供商到健康干预综合解决方案提供商，为用户创造健康价值 。打造2018年全新视觉形象:“23个国家的营养，为了更好的你 。”，符合公司的全球布局 。
公司主营业务:生产和销售膳食补充剂，其中片剂占49.81%，粉剂、胶囊和其他占50.19% 。
公司股权结构:截至上半年，公司董事长梁允超持有汤臣倍健股份有限公司总股本的48.37%，前十名股东持股比例均在2%以下 。前十大流通股东中，汇金持股2.07%，社保持股0.76% 。基金持有人数从一季度的23人飙升至上半年的149人，持仓占流通股的比例从0.61%上升至3.57% 。
五年来分红情况:13-17年累计分红19.96亿元，分红金额分别占当期净利润的77.8%、72.43%、68.73%、71.43%、68.23% 。2015年以26.65元的价格增发7000万股，募集资金18.655亿元 。
二，公司业绩反转的启示
由于线下增长乏力，公司品牌定位不清晰，国外品牌竞争激烈，2016年公司遭遇滑铁卢 。其营业收入同比略有增长，扣非后净利润同比下降21.84% 。公司股价从15年的28元跌到17年的10元 。2016年，公司战略规划调整为聚焦各大品牌，发展新的利润增长点，大力发展爆款单品健力多氨糖 。新品牌定位为全球营养品，最好的才是最好的 。
2017年提出“调整复苏”经营计划，围绕收入、利润、线上销售、新品销售四大目标，确保收入和利润两位数增长 。2017年完成业务整合和架构调整 。
主要方法有:
继续做监利聚氨基糖的大产品 。
建立电子商务渠道提供在线QS产品是汤臣倍健首次重视在线营销和品牌建设 。
鉴宝商务:发展跨境电商 。自然之宝和Merex利用公司的渠道和批文占领药店和超市 。
所有这些实践都围绕着一个战略目标，即从单一的产品提供商升级为健康干预的综合解决方案提供商 。

我们可以看到，净经营现金流的增长比收入提前了三个季度，利润触底 。经营性现金流净额的增长在2016年一季度已经是最低点，之后逐渐缓慢回升 。营收和扣非净利润的增长也在2016年第四季度触底，这得益于公司正确的战略布局和大胆的业务调整 。不得不说，好公司和普通公司的区别在于强大的品牌、优秀的管理和公司执行力这些无形的软实力 。汤臣倍健仅用了一年时间，业绩就重回高增长，而经营性现金流净额更为回暖，这是投资这类“闪耀到腰部”的白马的最佳预示 。
三 。主要业务指标分析
库存和应收账款
优质消费企业的一个共同特点是业务保持增长，存货保持稳定增长，应收账款前高后低，一季度最高，之后逐季递减，不断还钱 。经营性现金流净额前低后高，第一季度最低，之后逐季增加，现金不断流入 。
有息负债率和资产负债率
16年有2.65亿短期借款，产生有息负债 。这两年的有息负债都是零 。资产负债率依然较低 。整个a股市场，很少有负债如此完美的企业 。典型的低负债高成长企业 。
期间费用和资产减值损失
鉴于汤臣倍健零计息负债，财务费用多为利息，所以我将重点介绍销售费用和管理费用 。一个很有意思的现象是，销售费用的高速增长主要是为了品牌推广的需要，但管理费用的增长与销售费用的增长背道而驰，反映了公司对期间费用的控制欲望 。
资产减值损失增长较快，但总额不大 。考虑到公司的产品质量和行业前景都处于良性发展，存货积压和大量应收坏账的概率较低，暂时是安全的 。但可供出售金融资产账面价值近9亿，主要投资于12家风险未知的微创企业 。


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