什么是计划工作它具有怎样的性质?什么是计划? _什么是计划

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什么是计划怎么理解计划的意思
什么叫计划
什么是计划
什么是计划?
什么是计划？
计划是什么意思？

Q1：什么是计划怎么理解计划的意思
1、拆解开“计划”的两个汉字来看， “计”是的表意是计算， “划”的表意是分割， “计划”从属于目标达成而存在， “计划”的表意定义：计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。
2、在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
Q2：什么叫计划
计划是指开始行动或工作之前预先定好的规划、打算，读音为jìhuà ，近义词为谋划、企图， “计”的表意是计算， “划”的表意是分割，计划从属于目标达成而存在。
例句：
1、本来周六我和爸爸妈妈约好去郊游的，可爸爸却突然要临时加班，计划泡汤了，这真是一个遗憾。
2、我们不要让原有的条条框框束缚自己的思想，打破画地为牢的格局，重新制定新的计划。
3、听了他这番话后我才知道社会太复杂，到外面去闯荡的计划如一场春梦，从此在我的脑海里消失了。
Q3：什么是计划
计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。
主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说，计划工作是十分重要的。
计划工作有广义和狭义之分。
1、广义：制定计划、执行计划、和检查计划执行情况这三个紧密衔接的工作过程。
2、狭义：就是制定计划，即根据实际情况，科学地预测，权衡客观的需要与主观的可能，提出在未来一定时期的要达到的目标，以及实现目标的途径。
扩展资料：
管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑，划分为几个相对独立的部分。划分管理的职能，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。
划分管理职能，其意义在于：管理职能把管理过程划分为几个相对独立的部分，在理论研究上能更清楚地描述管理活动的整个过程，有助于实际的管理工作以及管理教学工作。划分管理职能，管理者在实践中有助于实现管理活动的专业化，使管理人员更容易从事管理工作。
在管理领域中实现专业化，如同在生产中实现专业化一样，能大大提高效率。同时，管理者可以运用职能观点去建立或改革组织机构，根据管理职能规定出组织内部的职责、义务和权力以及它们的内部结构，从而确定管理人员的人数、素质、学历、专业、技能、知识结构等。
管理职能间的关系：
(1)相互间有内在逻辑关系。
(2)管理职能在实际中不可能完全分割开来，而是相互融合在一起的。
职能的基本内容：
【什么是计划工作它具有怎样的性质?什么是计划?】计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。
组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容：设计组织结构人员配备组织运行组织监督。
领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容: 指挥职能、协调职能、激励职能。