品牌部门组织架构!企业品牌经理与市场部经理的区别是什么?( 五 )
五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估 。
六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作,提升部门工作效率 。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告,准确地掌握同类企业的经营状况,明确市场需求和变化,为领导提供正确的决策依据 。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见 。非正常问题及时向总经理请示和汇报 。
九、执行总经理办公会议决议,抓好部门日常管理经营工作 。
十、做好部门间的协调沟通 。根据公司需要,协助公司其他部门完成工作任务 。
十一、完成总经理交办的其他工作任务 。
关于品牌部和品牌部门组织架构的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站 。
查看更多关于品牌部的详细内容...
【品牌部门组织架构!企业品牌经理与市场部经理的区别是什么?】Tags:品牌部品牌部门组织架构
推荐阅读
- 美国音响品牌 丹麦皇冠音响
- 国内连锁酒店排名-连锁酒店有哪些品牌
- 昂立外语 昂立国际教育
- 全棉床上用品什么品牌好 床上用品品牌
- 八哥篮球鞋是什么品牌 八哥板鞋世家
- 集成吊顶扣板十大公认品牌 厨卫集成吊顶
- 贵州飞天茅台代理商加盟条件 品牌白酒代理
- 品牌策划 市场营销策划
- 中国十大火锅品牌排行榜 连锁火锅排名前十强
- 国产仿真娃娃最好的品牌 日本仿真娃娃