运营总监和营销总监有什么区别，营销总监的岗位职责介绍
【运营总监和营销总监有什么区别，营销总监的岗位职责介绍】营销总监的工作职责是什么，职责-权限-责任分别是什么？核心就是简单有效！
管理工具源文件，适用于工作场所、营销和业务规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、营销总监和其他营销人员 。
责权利，职场精英需要学习的！ 公司营销总监责权范围（职责-权限-责任）营销总监的核心KPI管理三件事:绩效完成、商业模式、营销管理 。
1.业绩完成情况:包括销售目标、利润目标、毛利率、回款周期等完成情况 。
2.商业模式设计与实施:设计有效的、有竞争力的商业模式、营销政策、盈利模式、管理体系、服务体系等完整的营销商业模式，帮助实现业绩 。
3.营销管理制定与实施:包括团队管理、渠道管理、目标管理等系统化的营销管理体系 。
一、责任:
1.负责销售、市场、渠道等特殊和联合营销的控制 。
2.确保完成公司下达的销售任务和经营目标；
3.负责公司营销计划的制定和分发；
4.负责售前、售中、售后等服务体系的制定；
5.全面负责市场控制和市场开发；
6.负责统一产品终端维护、建设和新产品推广实施；
7.年度销售系统费用的整体预算；
8.全面处理内部事务；
9.负责企业文化宣传和品牌形象维护；
10.负责最终客户档案的建立，并在管理体系中落实和履行本部门所承担的职责 。
主要责任和协作责任；
11.建立销售系统的评估体系(包括人员和各种促销活动)；
12.负责组织策划、建立、保持和持续改进管理质量；
13.负责组织所辖部门环境因素/危险源的识别和评价，并形成
重要的环境因素和危险源，监督各部门采取相关措施进行控制 。
14.负责辖区内的廉政工作；
15.严格执行和遵守统一的保密制度 。
16.负责定期向总经理汇报公司的全面工作 。
二 。权限:
1.权限一:控制营销费用的审批权力；
2.权限二:代表公司谈判签订营销合同的权利；
3.权限三:对公司经营策略、销售计划、产品价格的建议权；
4.权限4:提出部门用人计划，协助人力资源部招聘和培训人权；
5.权威5:对下属的考核权 。
三 。责任
1.负责完成年度业绩和经营指标 。
2.制定和实施市场发展目标和发展计划
3.完善的营销服务，确保及时配送和付款 。
4.制定整体市场开发费用预算，并对费用进行全面控制；
5.对签署的计划和文件中的任何错误负责 。
6.对事先调查分析不充分、员工咨询不当或各种协议条款考虑不周而造成的失误负责 。
7.负责公司销售货款和其他资产的安全 。
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