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市场营销策划有哪些要素，市场营销策划案例分析

近年来，营销策划
之所以成为市场营销管理的热点，是因为市场营销策划具有以下作用：
1 。它可以强化企业的营销目标
目标是营销管理的首要问题，但营销目标的确定只能通过营销策划来完成，也只有通过营销策划才能真正落实 。
2 。它可以加强营销活动的针对性
古人云:“多胜少胜，但什么都不算 。”这里说的是策划，包括对客户需求的深刻理解，对竞争对手的准确把握，对营销环境的科学预测 。在此基础上，制定详细的、有创意的对策，然后按照这个方案开展营销活动，就不言而喻了 。所以营销策划有利于避免盲目性，增强自觉性 。
3 。它可以改进营销活动的规划
策划在企业营销管理中起着重要的作用 。策划源于策划，营销策划本质上是决定企业未来营销的行动计划 。方案一旦确定，就会成为未来营销的行动计划 。今后所有的营销工作都要按计划进行，这样企业的各项工作才能有条不紊的进行 。
【市场营销策划有哪些要素，市场营销策划案例分析】4 。它可以降低营销成本
企业在开展营销活动时，必须花费一定的营销费用 。显然，计划内和计划外的营销费用是有区别的 。由于营销策划本身就是根据科学原理，在收集大量信息的基础上进行的精心安排和计算，可以大大减少营销活动的盲目性，从而用较少的费用取得较大的营销效果 。据美国一家市场研究机构统计，有系统营销策划的企业比没有系统营销策划的企业节省20%~50%的营销费用 。
关于营销策划的原则，需要特别注意以下三点:
(一)注意统筹规划:
整体策划是企业营销策划的基本原则，也是任何策划都必须遵循的共同规律 。因为只有统筹规划才能抓住事物的本质，更好地节约资源，加强企业的市场竞争力 。在企业营销策划中，整体策划应特别注意以下三个问题 。
1、充分把握企业营销过程中的各种要素
企业在营销过程中要把握好各种因素，既不能忽视首要因素，也不能忽视次要因素 。因为在一定条件下，矛盾会相互转化，次要因素会转化为首要因素，首要因素会转化为次要因素 。尤其是，不要遗漏一些因素 。就像建筑工程设计一样，每一个构件都是不可或缺的 。
2 。执行时序操作
时序运作要求营销策划人员根据客观条件的发展变化，循序渐进地安排企业营销活动，使营销力量的重点与相应部分的任务和目标在时间上保持一致 。俗话说，轻重要选，急也要选，这样才能根据情况释放能量 。
3 。执行位置规划
实践证明，在企业营销过程中，由于各种要素所占据的地理位置不同，要素之间的关系并不一致 。所以在营销态势的平面图上，有很多相互关联的要素聚集点，有的在关键位置，有的在一般位置，关键位置的人往往是决定态势变化的决定性因素，就像“针灸”一样 。所以，营销策划人要有这种“针刺”意识，并实践这种“针刺”；辛苦了 。
(2)超前创新
在营销策划过程中，超前创新也是一个重要原则 。对于任何规划，从军事规划到产品规划，其成功的原因都包含赵倩的创新 。在企业营销策划过程中，要坚持超前创新的原则，因为策划本身就是对未来行动计划的设计，只有树立超前创新的意识，这样的策划才有价值 。因此，在营销策划过程中必须明确两个问题 。
1 。营销策划是一种准确的判断
首先，这种判断依赖于有组织的形象系统，即根据现实世界中各种生动的材料，通过形象思维，对未来做出预测；其次，借助有组织的概念系统，即根据抽象世界中间接化和概念化的理论资料，通过逻辑思维，对未来做出预测 。所以，超前创新绝不是盲目冒险 。
2 。营销策划是一个巧妙的安排
这种安排首先依赖于组织化的经验体系，即将各种营销元素与丰富的实践经验相结合，形成优化的模型；其次，借助创意系统，即借助科学创意，将各种营销要素进行创新组合，形成优化模型 。因此，领先于曲线绝不是一个不可能的假设 。
(3)保持技能的整合
在营销策划中，也要坚持技能整合的原则 。所谓技能集成，体现了管理的客观规律，加强了计划的科学性，更具有可操作性 。它是先进技术和艺术美的结合，因为策划本质上是一种追求美、先进和真实的行为，否则就不需要策划，例如，一部电视剧、一场戏剧表演、一场体育比赛等 。都需要规划 。营销策划也是如此，就是要实现营销的成功，打败竞争对手，满足消费者的需求 。要利用先进的策划技术、现代的策划手段和策划人员的聪明才智，达到预期的利润 。实践证明，在营销策划中，要做到技能融合，需要注意以下几个问题 。


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