江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

网络营销策划公司怎么样，免费策划品牌推广方案( 二 )


5.君智咨询-中国咨询业的“竞争战略”斗士
(信用指数:3365，营业收入:1 。24 亿元，员工人数:)
君智咨询，由竞争战略第一人谢伟山、姚荣军、徐联正三位合伙人创办，专注于竞争战略咨询 。是国内同类咨询公司中的战斗机，强调实战，为企业贴身服务，帮助企业更好地定位竞争战略 。
君智经过几十年的研究，基于企业实战成果的结合，完成了理论归纳-企业实践-理论升华三个步骤，发布了以“竞争战略”为核心，以“战略成果”为导向，以战略报告为服务起点的“竞争战略咨询1.0”系统 。它不仅为企业制定各种工作蓝图，还跟踪战略实施的全过程，协助企业及时评估和优化各项运营 。
6.鳟鱼定位咨询——定位理论捕捉“战略无人区”[S2/]
(信用指数:3410，营业收入:8600万元，员工人数:[
特劳特由杰克·特劳特先生创立，于2002年进入中国 。在理论构建过程中，形成了一套系统的赢得顾客心智的理论定位 。在业务层面，特劳特及其合作企业走出了与其他竞争对手完全不同的差异化之路，双方共同重构行业，打造典范；在理论发展方面，特劳特近年来将定位理论应用于新经济企业 。目前超过1/4的客户是互联网平台型企业，如瓜子二手车、王著安、58速运、分众传媒等在商业模式上，特劳特从过去的战略顾问转变为“创业合伙人”和“外部合伙人” 。
7.叶茂中营销策划——关注冲突策略的营销局外人
(信用指数:3149，营业收入:7880万元，员工人数:[
以创始人叶茂中为核心的叶茂中，是中国极具实力和影响力的综合营销策划团队 。擅长品牌策划和品牌广告传播，擅长广告定位 。其中，品牌创意、品牌设计、品牌广告倡导“冲突策略”，创意拍摄1000多个广告片，快速推动企业品牌和销售 。特别是2018年，他创作了知乎和马蜂窝两个“世界杯洗脑”广告，引发营销圈热议 。叶茂中主张用“冲突策略”帮助品牌营销取胜:第一层次是发现冲突，第二层次是解决冲突，最高层次是制造冲突 。洞察解决消费者冲突——冲突越大，机会越大；冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强 。
8.深市采用了品牌营销——“营销3.0时代”的理论倡导者
(信用指数:3010，营业收入:7500万元，员工人数:[
由中国十大策划专家朱雨桐先生于1995年创立，现拥有上海领养、北京领养、成都领养、智慧书院等子公司 。从1995年至今，采用自身专业的营销管理知识和丰富的数据案例平台，为企业提供品牌营销顾问和服务，创造了众多知名品牌和成功模式 。采用“营销3.0时代”的概念，认为营销的核心已经从消费需求转变为概念和认知，一种新的商业传播模式和品牌语言体系将会诞生 。品牌倡导打造超级IP 。超级IP独特的内容能力和持续的个性演绎，使其具备了自身话题的潜在价值 。高效的流量变现可以为品牌带来可观的收入增长，甚至销量翻倍 。
9.奥赛思的文化创造力-战略和技术驱动营销冲锋队
(信用指数:2805，营业收入:6880万元，员工人数:[
成立于2012年的奥塞斯是一家专业的企业品牌设计和品牌推广 。
服务公司，秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念，基于品牌全生命周期管理业务模式，为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务，通过专业的设计语言传达品牌诉求 。欧赛斯以品牌的“核心价值”为支柱向外延伸，认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，主张打通全渠道客户，让数据孤岛融入场景，将数据转换为个性化营销、差异化服务，构筑企业新一代竞争利器 。
10 。肯纳的营销计划——“跨界战略理论”的领军人物[S2/]
(信用指数:2685，营业收入:4700万元[/S2/]，员工人数:[
肯纳策划是一家基于一站式合作的智力机构，致力于为中国企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划，涵盖营销策划、品牌策划、广告传播、广告制作、渠道整合、终端建设等多个方面 。
依托“跨界战略理论”，推出产业跨界、品牌跨界、产品跨界、定位跨界、人群跨界、传播跨界、渠道跨界、文化跨界、互联网加跨界九大常见战略路径 。每一条战略路径都是对传统路径的跨界超越 。通过嫁接其他行业的价值进行创新，制定企业和品牌发展的新战略战术，跨界渗透，相互融合，产生新亮点，创造市场新蓝海，创造销售奇迹，帮助企业成就行业新模式 。
【网络营销策划公司怎么样，免费策划品牌推广方案】


推荐阅读


上一篇：网络推广深圳，1个月吸引6000精准客流

下一篇：网络营销特点是什么，网络营销的十大特点