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所有的事情 , 对于每个人来说 , 都有一个从不会到会的过程
做领导的也是如此 , 先把握机会 , 再通过自己的持续不断的学习 , 以及不断的试错 , 最终变得越来越成熟
那么 , 机会是怎么来的呢
我们一起来看一个真实的案例
去年公司一个员工给我说 , 他朋友在找工作 , 8年工作经验 , 问我公司是否有需要
当时的情况是 , 高级人员有缺口 , 说实话 , 高级永远都缺 , 并且是所有公司都一样缺
由于是内部员工推荐的 , 我就大概看了一下简历 , 直接约了现场沟通时间
见面之后 , 我就问他说 , 8年了应该可以达到架构师级别了吧
他回答说:“还不行 , 做高级开发还可以 , 之前公司是想培养他做架构师 , 他自己放弃了 , 现在想起来有点后悔”
我就问了:“为什么会这样”
他说:“当时做架构师 , 需要一个人负责多个项目的架构设计 , 不仅经常加班 ,并且也没有给自己加薪 , 自己觉很亏”
他的这个回答 , 对于我来说 , 是非常的、完全的不理解 , 如果不是因为内推的原因 , 我就直接放弃继续沟通 , 让他回去等消息
出于对同事内推的感谢 , 以及对他的礼貌 , 我就简单给他分析了他所在公司的做法:
- 这样的机会是可遇不可求的 , 足以证明对你足够的信任
- 既然培养你做架构师 , 必然会为你提供时间资源和人力协助资源
- 没有加薪 , 首先是你的能力还没有达到架构师的标准 , 其次是不想仅仅给你辛苦钱
说到最后 , 即使公司真的不加薪 , 当一个人已经具备了足够的实力 , 重新找一份工作 , 达到自己期望薪资 , 难度也不大
我看到他逐渐眼睛睁大 , 表情凝重 , 正视着我说:“对啊 , 我当初怎么没想到”
以下几篇文章 , 都是关于升职方面的 , 收藏人数很多 , 大家可以看看
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【弗格森|要想当领导,从做事的得失开始】职场干货——得到领导的信任学会这些(七要七不要)
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