3、项目管理之进度管理 项目进度管理
项目进度管理(3 。项目管理的进度管理)
进度控制
1.概念:进度管理计划&进度&进度基准(批准的进度)
2.定义活动:WBS工作包分解为活动(作业或任务),输出:里程碑列表 。
3.安排活动的顺序
3.1.工具:识别和集成依赖的工具 。
3.2.工具:直接关系的绘图方法(PDM)
4.估计活动的持续时间 。
工具:三点估算/计划评估和评审技术(PERT)
β分布的平均值=(P+4T+O)/6
三角形平均值=(P+4T+O)/6
σ=(P-O)/6
参考:
1适马:68.27%
2西格玛:95.45%
三西格马:99.73%
六西格玛:99.999998%
5.制定一个时间表 。
5.1.进度计划属于项目文件,而不是项目管理计划(唯一的一个) 。
5.2.工具:关键路线法CPM 。请参见计算摘要 。
VS关键链法的区别
5.3.工具:资源优化和进度压缩
5.4.工具-模拟技术:蒙特卡罗分析(指风险管理的定量分析),根据不同的假设计算各种可能的工期 。
5.5.输出:项目时间表
里程碑图:用于高层和客户沟通(一般情况下,绩效分析在里程碑完成之前已经完成,因为需要上报)
十字路口:中层
项目进度网格图:实施级别
【3、项目管理之进度管理 项目进度管理】
推荐阅读
- 高考中的拉格朗日点之L1点和L2点 拉格朗日点
- 胡歌|胡歌老婆身份疑曝光:电影公司老总之女,上海交大博士后
- 反转形态之头肩顶 头肩顶颈线分析
- 鲁珀特之泪为什么子弹打不穿 鲁伯特之泪
- 中国乒乓之绝地反击|《中国乒乓》点映口碑出炉 “咆哮式”安利约定2月17日相见
- 肌肤|脱皮、爆痘、起红疹,阳过之后皮肤有4大问题,1招教你修护!
- 七情六欲之六欲篇 七情六欲
- 臀部肌肉注射体位示意图、臀大肌肌肉注射,十字法和联线法是什么?
- 李绮红|港片没落,香港艺人的窘况,破产、直播无人看、商演被嘲是常态
- 左小青|曾为陈道明、孙红雷保持沉默的左小青,变味了!