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沃尔玛中国CEO换帅 沃尔玛ceo

沃尔玛ceo(沃尔玛中国CEO换帅)
朱晓静
中国沃尔玛CEO再次换帅 ， 朱晓静被任命为沃尔玛中国新任总裁兼CEO 。年前 ， 沃尔玛高层也有过一次人事调整 。首席采购官刘离职 ， 麦德龙前CMO接任 。
【沃尔玛中国CEO换帅 沃尔玛ceo】今天 ， 朱晓静被正式宣布为沃尔玛中国的新任总裁兼首席执行官 ， 接替陈文媛 。
陈文媛在加入公司三年后离开了沃尔玛 。沃尔玛的官员说 ， 陈文媛是因为家庭原因离开的 。
与陈文媛相似 ， 朱晓静是“空健康的” 。在加入沃尔玛之前 ， 她担任新西兰恒天然集团大中华区总裁 ， 全面负责公司在中国大陆、香港特别行政区和台湾省的消费品牌、餐饮服务、战略客户和牧场业务 。
此前 ， 朱晓静曾在霍尼韦尔、麦肯锡等跨国公司任职 。
朱晓静与陈文媛的相似之处还在于 ， 在他职业生涯的早期 ， 他曾在一家咨询公司工作 。
从朱晓静的工作经历来看 ， 他有多年的消费品业务工作经验 。看来他对B2B业务和技术也有很强的理解 。
目前 ， 中国超市和零售商寻求增长的方式主要有两种 。一种是以生鲜为载体的数字化线上C端业务 。一类是B2B业务(食堂、机关、中小零售商等的供应业务 。).
这两块业务背后的支撑是供应链能力和技术能力 。比如B2B市场 ， 很多都是线上获客 ， 线上付费 ， 线上发展 。数字技术要强大 ， 要能连接上下游 ， 要高度信息化 。
目前 ， 在B2B市场 ， 全国超市中 ， 大润发、永辉、吴梅已经初具规模 。新零售(大润发+欧尚)CEO黄明端此前表示 ， 预计2020年B2B业务将占公司总销售额的10%左右 。
永辉的B2B业务——菜市仙独立融资 ， 从上市公司分离出来 。蔡铣也在2020年初进行了重大人事调整 。前永辉超市总裁李剑波重返永辉 ， 出任蔡铣CEO 。蔡铣最近将总部迁至北京 。
物美在2019年收购了以B端业务为主要发展方向的麦德龙中国 。最近交易完成交割 。
显然 ， 沃尔玛也需要加强其B2B业务 。这次人事变动可能有这个考虑 。
在C端业务层面 ， 目前市场的一个趋势是消费品业务线上渠道增长非常快 。疫情以来 ， 加快了线上渠道的发展 。有快消品研究报告显示 ， 一季度 ， 在县级及以上城市快消品市场整体出现同比下滑的情况下 ， 线上渠道却实现了较大的两位数同比正增长 。
JD.COM等线上渠道似乎也在加大布局 ， JD.COM最近整合内部资源 ， 成立了超级全渠道的大事业群 。
沃尔玛第一季度的消费品市场份额似乎有所下降 。
因此 ， 有消费品业务经验的朱晓静被任命为沃尔玛中国新任CEO ， 或有提振消费品业务和线上C端业务的考虑 。
《商业观察报》认为 ， 朱晓静C端业务的重要工作内容可能是寻找年轻的家庭客户 。
除了首席执行官的人事变动 ， 《经济观察报》最近获悉 ， 沃尔玛首席采购官刘已于年前离职 ， 由麦德龙前接任 。
据相关人士透露 ， 刘在沃尔玛中国工作了6年 ， 离职是因为个人发展原因 。它于2020年加入Meicai.com ， 进入B轨道 。

整体来看 ， 作为一家全球化的跨国公司 ， 沃尔玛的人才体系过去被认为是一个标准化、模块化的培训体系 ， 培养一个领域、一个环节的专业人才 。
以前 ， 沃尔玛培养的人才在中国本土企业“工作”时 ， 都有这样的评价 。他们有很强的专业能力 ， 但如果他们想全面地领导其他领域 ， 他们可能缺乏相关的知识储备 。
我想知道这是否是沃尔玛中国在过去几年里一直在寻求许多“跨境”人员来领导其在中国业务的原因 。
比如朱晓静 ， 比如陈文媛 ， 之前都在咨询公司、餐饮企业、科技公司和消费品公司工作过 。
这或许也说明 ， 随着消费者生活方式的改变 ， 年轻一代成为主要客户群 ， 以及线上的发展和技术的发展 ， 行业和市场的边界正在被打破 ， 品类正在被重新定义 。这样一来 ， 对领导者能力的要求会更加全面 ， 对新趋势的认知需要更加敏锐 ， 不能有盲点 。


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