三菱商事股票??( 二 )


战后
1946年,根据当时的战后政府的政策,三菱被分割成许多独立的公司 。这些新的独立公司在各自不同的领域里发展壮大 。随着美国对日本战后政策的变化,这些公司又开始相互密切合作并最终成立了一个松散的实体称为三菱集团或三菱系列 。
强者的自豪
二战后,三菱集团在经济上取得了长足的发展,一跃成为日本企业集团之首,但是过度地强大也造成了内部的矛盾 。战后三菱集团的发展主要得益于产业构造上重化学工业的发展,但是在石油危机之后,重化学工业的发展陷入困境,三菱集团也陷入了举步维坚的状态 。星期五会议的成员中先后由于出现了大规模的赤字,不得不采取裁员的经营政策 。以三菱重工业为主的重工业部门企业以及以后三菱化成、三菱油化为支柱的化学部门企业也都陷于一蹶不振的境况,三菱、大日本涂料,更是出现了长期赤字的问题,此外,三菱集团的百亿元开发策略也暂时搁浅 。
针对此种状况,三菱集团的首脑首先考虑到的是集团内部的重组 。石油危机后,石油化学领域内三菱化成和三菱油化两家公司同时陷入业绩不振的低谷中,于是两社合并的问题又被提到了日程之中,但是首脑们的努力似乎也没有什么影响,合并仍以失败告终 。紧接着,三菱化成系统的日本化成和三菱油化系的鹿岛为中心的三菱系统肥料公司的合并计划也徘徊不前 。这是因为一方面考虑到处于业绩不振的企业之间的合并,只能负面的影响,更主要的是从大局着手重组后的企业应朝着哪一个方向谋求发展 。如果不提出最终产业改造的战略,重组可以说是毫无意义,重化学工业发展的碰壁以及无法突破的局限正是三菱集团苦恼的根源所在 。
实际上,三菱集团不仅内部要面对巨大的困难,对外关系上也产生了许多问题,其一是由于美国公司的经营危机给三菱汽车企业带来的影响 。不仅持有三菱汽车工业的资本,还掌握着三菱汽车在美国销售权,所到倒闭之前三菱汽车不仅仅是销售不振,资金的回收也毫无进展 。此外,三菱重工业解除了与中国宝山制铁所签订的制铁机械出口契约 。
三菱电机与日立制作所也牵连到IBM产业的间谍事件当中 。
开放式的管理和首屈一指的筹措资本能力,使得三菱集团在不知“财务困难”为何物的顺境中不断成长 。但是,一九五○年的第二次世界大战后,在反托拉斯思潮冲击下,三菱集团被强迫打散成东日本、中日本及西日本等三个重工业株式会社,却仍紧紧维系著三枚菱形钻石所凝聚的“三菱”企业独有的敬业乐群精神 。
公司很快开始涉足采矿、造船、银行、保险、仓储和贸易 。随后,又经营纸、钢铁、玻璃、电气设备、飞机、石油和房地产 。三菱建立了一系列的企业,在日本工业现代化的过程中扮演了主要的角色 。
随着20世纪的到来,公司进入了一个多元化经营的时期并最终建立了三个实体:
三菱银行:建立于1919年,在1996年和2004年分别与东京银行和UFJ控股有限公司合并,最终成立的三菱东京UFJ银行(三菱UFJ金融集团的成员公司)是目前日本最大的银行 。
三菱商事股份有限公司:建立于1893年,主要从事对外贸易 。
三菱造船有限公司(三菱重工业股份有限公司的前身)包括:
三菱电机股份有限公司:1921年独立
三菱汽车工业股份有限公司:1970年独立,日本第四大汽车制造商
三菱原子力股份有限公司:1995年并入三菱重工业有限公司,核电站
三菱化学股份有限公司:日本最大的化学公司
尼康股份有限公司:著名的照相机公司
三菱集团核心公司
下列29家公司都是“三菱金曜会”成员:
旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)
麒麟麦酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)
新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)
东京海上日动火灾保险股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)
尼康股份有限公司(Nikon Corporation)
日本邮船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)
P.S.三菱建筑股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)
三菱铝业股份有限公司(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)
三菱化学股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation)
三菱化工机股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)
三菱瓦斯化学股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)
三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)
三菱汽车工业股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)


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