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深入解析SEO推广团队体系 网站推广团队

现在无论是公司还是专业网络公司都在组建自己的seo推广团队，可以让网站SEO更加合理 。但要想让SEO推广团队发挥最大效能，就不能让团队成员随意随波逐流 。我们需要一个规范的管理体系来管理SEO推广团队 。
那么，SEO推广团队如何管理更高效呢？
一、明确分工
首先，分工明确不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以有条不紊的工作 。一般来说，SEO管理团队分为:
1.SEO编辑
管理seo编辑，要明白不是SEO编辑有一定文采，就是合格的SEO编辑 。SEO编辑不同于新媒体编辑，其中的关键词布局和文章段落设计都是符合SEO的 。
标准的，这就需要SEO编辑拥有 丰富的专业知识储备 。
所以要定期培训SEO编辑的SEO写作能力，保证他们的写作能力跟上搜索引擎的变化 。
2.外链推广专员
【深入解析SEO推广团队体系 网站推广团队】对于外链推广这个专业，要督促他们不断积累外链平台资源，不断提高外链建设的技巧，不要给外链发垃圾等等 。
3.数据分析师
数据分析专业要具备数据分析的能力 。根据网站数据，需要协调SEO编辑和外链推广专业的工作，熟练应用数据分析软件等等 。
二 。量化KPI
没有目标的工作会催生团队成员得过且过的心态 。我们需要对某个阶段的工作进行量化，比如把一个月的工作细分到每天，每个团队成员每天都要有自己的任务要完成，同时保质保量的完成 。
三 。尊重个性
人的性格不一样 。每个人都不能因为性格不同而轻视团队成员 。每个人都应该尊重对方的人格 。每个人的工作方法都不一样 。我们可以根据定期的工作总结，分享他们合理的工作方法，一起讨论 。一般团队成员如果好学，会参考自己，不包括懒成员 。根据一定时期的观察，我们还可以精简团队成员，让他们更有凝聚力 。
四 。激励机制
所有的团队成员都有目标，至少对于金钱的追求是这样的，这是古今通用的原则 。要用合理的激励手段调动团队成员的积极性，比如定期的绩效考核、年终奖考核等等 。
五、团队成长计划
对于有梦想的团队成员来说，用钱来激励并不会激发他们彻底的动力 。我们应该同时去做，做一个团队成长计划，给他们一个光明的未来 。
当然，这不是趴在玻璃上晒太阳——只有光明没有未来 。我们要制定一个合理的团队成长计划，这个由直销团队来做比较好 。如果达到一定的业绩，我们会有一定的金钱和职位提升，从而保证团队成员的工作态度始终是互相追着向前 。
总结:一个高效的SEO推广团队必须团结一致，有共同的理想，才能把SEO项目做得更好 。


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