跳槽|工作中,如何以退为进?( 二 )



决策点2):谁让他配合调查的?
领导!所以 , 这十几副模具大概率就是他的领导当初让供应商搞的 , 当初热火朝天 , 大饼一画 , 说几个大项目 , 十几套零部件 , 赶紧开模 , 抢占先机!实际上是忽悠了供应商 。
很明显 , 领导当初画的大饼收不回来了 , 需要你去背锅 , 其实更主要是看你聪不聪明 , 如何帮忙擦屁股 。 也看你贴不贴心 , 能不能算是得力干将 , 否则将你招来做啥?这也是对你试用期的考核!
看到这 , 大家就清楚了为何这位星友想换工作 , 这是还没转正就碰到了大锅 , 但是他找了个“这个行业不太好找工作”来作为走不了的借口 , 其本质是他还处于试用期 。

决策点3):公司明年8月要搬迁!
这都快搬走了 , 离开上海 , 人心思动 , 目前上海工厂总计比如1000人 , 搬到重庆或者杭州哪怕就是昆山 , 也最多200-300个员工愿意转过去上班 , 其他700人早就在找新工作了 。 还不是人心浮动 , 而是大家都不想工作了 。 包括那位来内部稽核这些模具的人 。
以上三点一分析 , 方法就来了 , 你也打马虎眼 , 但配合调查即可 , 你能查到多少就上交多少 , 查不到的就写个“TBD”或者“暂无实据”甚至“调查中” 。 千年不赖 , 万年不给结果 。
万一查到了你的领导头上 , 那就不要查了 , 点到为止 。 你的工作是采购 , 是供应链管理 , 但不是调查员 , 更不是侦探 。
供应商在没有收到贵司的书面开模指令、模具合同以及预付款的情况下 , 自己主动开模 , 这是过早的商业行为 , 说明供应商当初是愿意出具这些模具费的 , 可能为了当初量产的零件不降价或者争取更大的份额 , 等等各种情况 。 现赶在你们要搬厂之前来算账 , 自然想收回当初愿意承担但现在有些后悔的成本 。

这主要是个商业行为 , 在商言商 , 最终哪怕打官司 , 你也参与不了其中 , 至少没有责任 , 你别自己被牵连进去 。 不是让你完全置身事外 , 而是提醒你明年8月并不遥远 , 你除了自己可以找工作谋划跳槽之外 , 对于这件事的调查你只要形式上配合即可 , 别死磕 。
你的心和灵魂要离开这件事 , 这家看来也不过是你跳槽生涯中的一次垫脚石 , 你要开始学学如何跨行找工作 , 当初技术能转岗做采购 , 现在为何就一定坚持要在同一行业待下去呢?早点离开也是上策 , 这些都类似以退为进 。
最后 , 不多说了 , 今天从学弟学妹到师兄学姐身上 , 让大家看到了工作和职业发展过程中以退为进的例子 。 其实不仅仅采购工作如此 , 其他各行各业也莫不如是 , 大家千万不要死磕甚至倒逼自身 , 那是跟自己过不去 。
【跳槽|工作中,如何以退为进?】凡事 , 都要灵活应对!


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