教会|教会徒弟,怎么能不饿死师傅?

教会|教会徒弟,怎么能不饿死师傅?

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文:蔡垒磊

蔡叔您好 , 想问您一个问题 , 希望有幸能得到您的回复 。
是关于职场上的师徒关系的 , 如何带徒弟能带出感恩的 , 而又是在怎样的情况下 , 会出现教会徒弟饿死师傅的结果?
我的一些同事和朋友 , 他们曾有过一个在他们职场小白期领他们入门的人 , 时间过去很久了 , 他们现在的职场经验已和曾经的师傅不相上下了 , 甚至超越很多 , 但他们现在还会跟曾经的师傅一起约饭 , 还建立了无话不谈的亲密好友关系 , 记得印象深刻的一次闲聊 , 我问我同事精神头这么好 , 下班有约会啊?他自豪的回答说今晚约了他师傅吃饭 。
教会徒弟饿死师傅、卸磨杀驴式的教带关系我也见过不少 , 在我仅有的2次职场带下属的经历中 , 都是出现后者结果 。 现在我在职场上观察一些高人 , 人家也是怕被请教 , 或许是以往的经历中也遭遇了些什么不愉快 。
同样是带新人 , 这2种结果之间的是因什么细节或决定因素导致的?日后 , 如果要我带新人、带下属、或教导亲友同辈、晚辈的话 , 我该注意些什么?以及 , 请教别人时 , 有什么讲究?在您的高认知中 , 这些关系的本质是什么?真心求指点 , 谢谢蔡叔 。
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教会徒弟 , 饿死师傅 , 这件事情古已有之 。

我从小就听我爸说 , 所有的师傅都会有一招 , 是临死前才教的 。 比如武侠片里都是这样 , 大师兄自认天下无敌 , 为非作歹 , 结果师傅收了个关门弟子 , 传授破解之法 , 直接把大师兄给料理了 。
在我国著名的传统故事里 , 也有猫和老虎的故事 。 老虎拜猫为师 , 但学全了本领之后 , 就开始对猫师傅不敬 。 结果猫一爬上树 , 老虎就没辙了 , 而老虎过早地暴露出它的本性 , 也是它至今不会爬树的原因 。

你说高人怕被请教 , 为什么?因为当别人学全了他们的本领 , 他们就不再是高人了?别人就对他们不再尊敬了?
你认为问题在于徒弟 , 在于这个学习的人是不是懂得感恩 , 可人心隔肚皮 , 我怎么知道他现在的诚恳是不是装出来的?所以做师傅的 , 往往要考验对方很久——黄石公三次把鞋掉到桥下 , 张良恭恭敬敬地三次都去捡过来 , 所以才能得到真传 , 成为一代传奇——是不是只有这样测试 , 才能收到懂感恩的徒弟?
这些都只是传说 , 我们很多时候 , 过多地囿于一些道德和情感 , 没有把问题的本质给揭露出来 。
徒弟对师傅感恩 , 在学全了师傅的本领后 , 依然对师傅一生恭敬 , 往往并不取决于这个徒弟是否心善 , 而是这个师傅是否持续有用 。

举个例子 , 大家都知道中国的官场 , 会很重视“师傅是谁” 。 如果你现在的官阶已经比你师傅高了 , 你可能过年过节还会看一眼师傅 , 但不会那么频繁 , 且由于你有新的师傅要走动 , 可能你去旧师傅那里的频次会越来越低 。
是你不懂感恩吗?不是的 , 你精力也有限 , 你还想要持续进步的 , 他已经帮不到你了 , 这是没办法的事情 。
但如果他是“帝王师”呢?可能他只是一个退休老头 , 但他能量依然很大 , 你的官阶是比他大了 , 但连你的上司 , 你上司的上司都得买他面子 , 你再看看你会多久去看他一次?
就是这么回事儿 , 师傅想让徒弟感恩 , 得持续有用——不是过去有用 , 而是未来还有用 。
职场上、生活上、校园里 , 我们这一生会遇到很多教我们东西的人 , 你说的那些把师傅捧在手心的人 , 你看他们会对每个曾经教他们东西的人都这样吗?不可能的 。 就算是这个被他们捧起来的师傅 , 如果他不是有资源 , 不是行业大拿 , 不能让别人以做他徒弟为荣 , 没有潜在的合作机会 , 徒弟们不能以见师傅的名义跟其他的“大拿师兄弟”见面 , 慢慢的也会淡下去 。
所以问题不在徒弟 , 而是师傅自己 。
你带新人 , 带下属 , 大可以毫无保留 , 但你应该多想一想 , 你除了这些经验性的东西以外 , 还有什么值得别人始终给你留着一杯茶的?

经验在很多领域都是最不值钱的东西 , 只要别人多经历一些场景 , 立刻就能达到跟你差不多的层次 , 所以他们为什么还要始终对你保持尊敬?他们会觉得你也不过如此 。 举个例子 , 孩子为什么会有叛逆期?因为随着他们的能力渐长、见识渐长 , 他们发现 , 原先心目中始终正确、无所不能的父母 , 其实也并不始终正确 , 也没那么无所不能 , 所以他们开始“信任自己” 。


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