对栗子来说 ， 正确的做法应该是 ， 先跟随有大项目经验的同事一起做几个项目 ， 在这个过程中 ， 在自己可控的范围内跳出舒适区 ， 最大限度经受任务压力的锤炼 ， 使自己逐渐具备独立承担大项目的全面素质 。
03
我建议栗子 ， 先对自己的能力有一个清晰的扫描判断 ， 弄清楚自己的能力圈范围有多大？
查理·芒格说过 ， 如果你确有能力 ， 你就会非常清楚能力圈的边界在哪里 。 如果你问起（你是否超出了能力圈） ， 那就意味着你已经在圈子之外了 。
只有能够清晰界定出边界的能力 ， 才是真正的能力 ， 否则再多的技能学习都是徒劳无功的 。
参加各种读书会、训练营 ， 看起来是在努力提升能力 。 可是这些林林总总的技能技巧 ， 如果不能形成属于你自己的有效的能力圈 ， 没有清晰的能力边界 ， 那么 ， 再多的努力也无法真正为你的工作加分助力 。
很多时候我们所谓的跳出舒适区 ， 不过是被欲望驱动的盲动 。
大鹏是我的好哥们 ， 大学时学习就非常刻苦 ， 毕业后顺利考入公务员队伍 ， 干得也是顺风顺水 ， 几年时间升到副科长 ， 分管经济开发区项目审核 。
最近遇到他 ， 已经辞职创业了 ， 不过并不太顺利 。
一起小酌的时候 ， 大鹏说 ， 原来自己负责项目审核的时候 ， 总觉得那些老板能力平平 ， 动辄一个项目几百万 ， 赚钱看起来那么容易 ， 以自己的能力去创业一定会比他们干得好 。
而且自己在体制内待了那么多年 ， 感觉就像是温水里煮着的青蛙 ， 特别渴望有所改变 。
于是 ， 去年他和朋友开了一家基于网络平台的文化创意营销公司 。 创业之后 ， 大鹏才发现自己虽然擅长对于经济发展趋势、项目前景的分析研判 ， 但在技术、管理等方面并没有突出的特长 ， 涉及企业具体问题时 ， 就感觉有点抓瞎 。
一年多下来 ， 公司半死不活地维持着 ， 他的一点家底基本上快透支完了 。
所以 ， 要想跳出舒适区 ， 决不能漫无目、没有方向地瞎跳 ， 一定要找到一个值得努力方向 ， 把自己全部的精力聚焦在这一方向上 ， 力求寻求能力上的快速突破 。
当你达到新的能力层级之后 ， 就会形成新的能力圈 ， 这时候你需要做的就是在这个能力圈的范围内把事情做到极致 ， 至少做到超越同领域90%的人 。
要创业就在自己的能力圈里创业 。
如果你非要跑到别人的能力圈里去玩别人擅长而你一窍不通的游戏 ， 那你一定会输的很惨 。
【应届生|“舒适区”和“能力圈”的关系是什么？不搞明白职场会死得很惨】练习时跳出舒适区 ， 工作时守住能力圈 。 这样比较不容易死哦！
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