红海战略经典案例.什么是红海战略和蓝海战略 ? 两者的区别是什么?( 二 )
我们知道有一个“破窗理论” , 在一个秩序良好的环境中 , 如果有少数人打破秩序而且获得好处 , 其他人一定坐不住了 。这种受益的逆反者的榜样力量 , 是无穷的 。
因此社会对红海规则约束 , 一定要严刑立法 , 对违规者重处 。如果连这样的规则都没有 , 这个社会便不是红海 , 而是黑海了 。
所以红海中的最强者 , 就是那群懂得利用规则 , 甚至能制订规则的人了 。企业做大了 , 要办方设法成为行业领袖 , 想制定行业标准 。做人到一定层次 , 整个社会都会以之为楷模 。“财上平如水 , 人中直似衡” , 社会标准的力量是无穷的 。
所以 。红海虽然打打杀杀 , 但绝不是见人就杀 。从无规则到有规则 , 就有从黑海到红海的巨大进步 。
Q3:什么是蓝海战略和红海战略?红海战略是指在现有的市场空间中竞争 , 是在价格中或者在推销中作降价竞争 , 他们是在争取效率 , 但是增加了销售成本或是减少了利润 。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间 , 超越竞争的思想范围 , 开创新的市场需求 , 开创新的市场空间 , 经由价值创新来获得新的空间 。
Q4:什么是营销当中的“蓝海战略”和“红海战略”?一.
蓝海是指市场环境下未知的市场空间 , 还未开发的那部分市场 。营销中的“蓝海战略”就是在市场营销过程中 , 开拓那些竞争相对不激烈或者还未开发的产品或者服务 。
二.
“红海战略”是指是在已知的市场空间中 , 在相对成熟的市场规则和机制下 , 通过降低出价或者提高效率来争夺市场的方式 。
总之 , 红海战略是在相对激烈的竞争环境下与众多的竞争者去争夺市场 。而蓝海战略就在竞争相对比较小的行业去开拓新的市场 。
Q5:什么是营销当中的“蓝海战略”和“红海【红海战略经典案例.什么是红海战略和蓝海战略 ? 两者的区别是什么?】一. 蓝海是指市场环境下未知的市场空间 , 还未开发的那部分市场 。营销中的“蓝海战略”就是在市场营销过程中 , 开拓那些竞争相对不激烈或者还未开发的产品或者服务 。
二. “红海战略”是指是在已知的市场空间中 , 在相对成熟的市场规则和机制下 , 通过降低出价或者提高效率来争夺市场的方式 。
总之 , 红海战略是在相对激烈的竞争环境下与众多的竞争者去争夺市场 。而蓝海战略就在竞争相对比较小的行业去开拓新的市场 。
Q6:什么是红海战略和蓝海战略 ? 两者的区别是什么?
- 红海战略:红海战略是指在现有的市场空间中竞争 , 是在价格中或者在推销中作降价竞争 , 他们是在争取效率 , 然而增加了销售成本或是减少了利润 。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间 , 超越竞争的思想范围 , 开创新的市场需求 , 开创新的市场空间 , 经由价值创新来获得新的空间 。
- 蓝海战略: , 就是企业突破红海的残酷竞争 , 不把主要精力放在打败竞争对手上 , 而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上 , 并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争 , 开创属于自己的一片蓝海 。
- 区别:红海战略属于竞争 , 面对竞争随需应变;蓝海战略更加注重价值创新 , 创造需求 。
- 红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争 , 在这里你相对于你对手是成本比他低 , 或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一 , 游戏规则是已经定好的 , 按照这个游戏规则 , 进行针锋相对的竞争 , 你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件 , 这是红海战略需要研究的变量和因素 。
- 蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会 。在蓝海中 , 竞争并不存在 , 因为游戏规则还没有建立 。价值创新是蓝海战略的基础 , 价值创新力图使客户和企业的价值都出现飞跃 , 由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间 。蓝海战略者认为市场的边界并不存在 , 所以思维方式不会受到既存市场结构的限制 。
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