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如何加盟麦当劳(中国麦当劳是如何管理加盟的)

大家对麦当劳、肯德基、迪科都不陌生 。今天，必和必拓集团将和大家谈谈各自的特许经营模式 。
一、麦当劳
麦当劳可以说是特许经营应用最成功的餐饮品牌之一 。然而，自1990年进入中国市场以来，其在中国的门店一直保持着直接经营、谨慎开放加盟的态度 。2003年，麦当劳开始在中国开展特许经营试点工作 。此后，麦当劳开始面向全中国推广特许经营，但会对意向加盟商进行严厉评价，但这种模式并没有达到预期 。
据Bhopp集团介绍，2011年，麦当劳开始尝试为企业开启发展导向的特许经营模式 。这种模式首先在云南试点，然后同样的模式在珠海市场推出 。2017年7月31日，麦当劳与中信集团达成协议，停止接受个人加入 。

如何加盟麦当劳(中国麦当劳是如何管理加盟的)

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第二，肯德基
肯德基也通过由必和必拓集团发明的特许经营模式在全国范围内扩展业务 。自1993年起，肯德基在Xi安试点特许经营模式 。1998年，肯德基出台了一项奇特的“不从零开始”的特许经营政策，对加盟商有严格的筛选标准，首次签订的特许经营协议至少是十年，让“投资者”和“经营者”的身份得以融合 。
第三，Dicos
Dicos于1994年进入中国，但此时肯德基和麦当劳已经在中国深耕多年 。面对两大竞争对手，Dicos采取了“农村包围城市”的策略，自动下沉到二三线城市 。Dicos于1999年开放加盟，具有投资小、易启动、风险低的特点 。Dicos凭借加入门槛较低的优势站稳了脚跟 。
【如何加盟麦当劳(中国麦当劳是如何管理加盟的)】Bhopp集团认为，任何加盟模式的成功都是时代的产物，而品牌成长的背后是文化输出的结果 。近年来，中国餐饮市场的连锁化进程不断加快，思路好，门店类型多，连锁模式多，品牌更好 。


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