监控证怎么考(监控上岗证)
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沈主任是锦州大学信息工程系博士生导师 。当我找到他时,他正在教室里给博士生指路,所以他在教室里遇见了我 。面对一个鼻子上戴着厚厚眼镜的高个子学者,我用最简单的语言解释了我的目的,用一种谈判和请求的语气说:“能不能请沈主任给我们临时培训一下?”
“没有!”他断然拒绝了我的要求,只是说:“省政府规定一年两次,所以我们都要提前支配老师的备考 。这种培训班不是老师的正式工作 。老师很忙 。这两个时期很难调和,如果临时加进去,老师基本上不可能接受 。”
“你看,我们本地企业承接项目不容易 。如果没有安全证书,就得给外企 。你可以支持我们,主导一次临时训练!我们可以多花一点 。”因为我要说服他,我在乞求,在鼓舞,在诱惑,可以用善良和威望来形容 。
“没门!”沈主任依然矢口否认,仿佛根本没有容纳的空间,强调:“一个企业怎么会出问题?我们应该支持当地企业,但我们必须遵守纪律 。如果我们今天暂时帮你做,如果其他企业来要求,岂不是一团糟?我们的老师都是学者和研究人员,不是企业的培训班 。不可能!没有!”
我眼睛黑,他说的也不是没有道理 。或许企业也应该遵守这些规则,但公司的项目是不等人的 。这是一个有数百万目标的项目 。主席会放弃吗?我知道董事长做什么事都是铁了心的,也知道对于不能积极解决的事情,他最终会“暗箱操作”,听说董事长的“内部关系”可以和相关部委沟通 。我可以简单的把安保部和沈主任的规定程序完整的向他们汇报,然后强调正常程序不行,要求他们“暗箱操作” 。但是商场的规则一般可以正面解决事情,尽可能不用“内部关系”,所以比较接近我正面战线的结果 。这能和解吗?到什么程度?这都和我的能力和义务有关 。我是一个从国企管理岗位上退下来的人 。我怎么能忽视所有这些关系呢?因此,尝试和解是我的原则 。
现在看到沈主任态度坚决,我知道我们争取不了,但要缓和 。于是我扫了一眼教室里的几个学生,绕过话题说:“哦,对了,教授要教学生,还要做学术研究……”
我知道怎么让沈这个主任,听着很受用 。“是的,你看,我平时还要做研究,给博士生指路,给硕士生讲课,还要处理研究所里的政治事务 。我每天都非常忙……”
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顺着这个话题,刚才陌生而紧张的气氛融化了,距离似乎越来越近 。然而,每一分钟,我都发自内心地喊着:训练!训练!说到放松的能量,我可以笑对 。错过了机会后悔说:“嘿,你这么忙,我不好意思提要求;但是在我们的项目中,甲方要求安全证书,省政府强调要先经过你的培训 。没有安全证书,我们的主席不得不解雇我 。嘿,我真的很难夹在中间!”
沈主任复杂的表情在想,似乎是纠结于“原则”的底线,又似乎有点可怜我的处境,又听我话里含有省厅要把矛盾推到他身上的意思,又想不出怎么安慰我 。但他说:“培训班是省直机关组织的,举办临时培训班不是我的决定,而是他们的决定 。”
哦,有一扇门!他说的意思是,只要省厅说出来,他就不会拒绝 。我暗暗高兴 。看来这个问题得由陈科长来解决了 。“那我还是去找陈科长吧!”我说我急于离开 。
沈主任点点头,强调道:“这件事得由朱主任来调和 。”
哦,朱主任,这是我第一次听说 。我谢过沈主任,走出信息研究所的大门,看到下班时间到了,想到我在外面跑了一上午 。黄先生急躁的性格一定还是认为一切都好 。哪里知道这么多波折?我们先回公司汇报一下情况 。
虽然信息不愿意为一家企业举办培训班的原因,已经由王副总明确向黄总经理汇报,并向我传达了“持续对账”的指导意见,但黄总经理还是忍不住不耐烦,亲自打电话给我:“你是国企管理岗位的人 。这件事能不能和解,能不能赢,就看你的才能了 。”
她说的话太复杂了,我坐不住了 。下班前看看能赶到省厅的时间 。我立即动身前往省厅的安全部门 。这次我想找朱主任,但是我得先给陈打个电话,不然他会认为我目无,以后很难对付他 。
“陈,我早上见过沈主任 。沈主任说培训班是省政府组织的,你说了算 。”我像踢皮球一样把陈抗回 。
“哦,他是这么说的吗?”我肯定地点点头,他说:“等一下,我向朱副局长汇报 。”
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