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学游泳小学二年级作文 黄依婷海盐人行( 三 )


诺基亚也因此有了起死回生之势 。根据HMD公布的财务数据 ， 一改2017年下滑颓势 ， 2018年诺基亚全球出货量达到8000万台 ， 相比于2017年提升了1000万台 。
不过 ， 也许是疫情影响 ， 也许是功能机市场被其他玩家抢占 。根据Counterpoint Research数据 ， 2019年 ， 诺基亚的全球出货量再次下滑 ， 为7000万部 ， 2020年更是大幅下滑到4660万 。
目前不少巨头、手机厂商也在抢占这一市场 ， 印度品牌Jio phone便在不断将功能机和智能手机结合推出新品 ， 美国 科技 公司谷歌、法国运营商Orange SA等也在通过投资等方式布局这一市场 。
尽管HMD通过功能机维持着一定的声势 ， 也成为市场中的佼佼者 ， 但随着越来越多的企业意识到功能机背后的庞大市场 ， HMD和诺基亚在等到功能机复兴的同时 ， 也可能因此而遭遇更多挑战 。
HMD不能再“保守”下去了 ， 诺基亚需要继续在功能机上进击 ， 但想要重回主流视野 ， 跻身头部手机厂商行业 ， 不能仅仅只靠功能机 ， 还需拿出具有竞争力的智能手机产品 。
贩卖着怀旧情怀的诺基亚 ， 从未放弃对智能机市场的觊觎 。
2017年1月 ， HMD旗下首款诺基亚智能手机Nokia 6发布会上 ， 上演了颇有意思的一幕：一边是HMD诺基亚CEO打出的情怀牌：“在很小的时候 ， 我就知道了诺基亚” ， 另一边 ， 产品团队依然放出豪言壮语：“我们不是老人 ， 三五年时间要爬到世界顶级 。”
虽然口号喊得响亮 ， 但HMD迈向智能机的步伐还是偏保守 。
首款智能手机 ， HMD选择进入了1500-2000元的中低端市场 。与此同时 ， 由于过去过于薄弱的线下渠道根基 ， HMD难以承受大面积重设渠道的资金压力 ， 故而在进入中国市场时选择了与京东合作 ， 线上全渠道销售 。
直至今日 ， 诺基亚在中国仍未有一家线下门店 ， 亦几乎没有关于线下渠道新进展的新闻爆出 。
从近几年诺基亚新机发布节奏看 ， 其每年仅发布2-3款的智能机 ， 一般是在春季发布一款 ， 冬季再发布一款 。与小米、OPPO、VIVO等品牌商每年10款新机的节奏相比较 ， 诺基亚的速度显得慢许多 。
今年4月 ， 诺基亚手机在微博上发布了一组图片 ，  诺基亚表示 ， 将以X、G、C三大系列智能手机重新划分产品系列 ， 每个系列涵盖9款机型 。
其中C系列是低端机 ， 主打千元以下3G和4G市场；G系列定位于1000-2000千元的中端市场 ， 保留大电池和高像素；X系列定价5000元以下 ， 是诺基亚最高端的产品系列 。
连线Insight查阅后发现 ， 目前诺基亚配置最高的X20机型 ， 使用了骁龙480处理器 ， 并配置了4800万像素镜头+500万像素超广角镜头 ， 而这一配置基本处于国内中端机水准 。
定位中低端、新机发布缓慢 ， 在巨头林立的手机市场 ， 诺基亚难以实现突围 。
根据Counterpoint Research在2021年Q1公布的数据 ， 诺基亚智能手机的出货量为200万部 ， 不及全球智能手机3.54亿部出货量的1% 。与三星、小米、OPPO等厂商3500万台以上的销售量相比 ， 诺基亚的体量相差甚远 。
但诺基亚在通信领域的发力 ， 给了手机业务一定的支持 。
专利是诺基亚帝国留给手机业务的“遗产” 。不论在3G还是4G领域 ， 诺基亚通信业务的技术积累较为深厚 ， 其在美国拥有1.6万项 ， 在欧洲有将近2万项 。
手持大量专利 ， 诺基亚为其手机业务屏退了很多竞争者 ， 也为自己带来丰厚的专利收入 。
2013年 ， 诺基亚与HTC出现专利纠纷 ， 诺基亚就“用于与信号标签交互的终端、方式和计算机程序”起诉HTC侵犯多达50余项专利 。该项诉讼于2014年达成和解 ， HTC不得不赔偿巨额专利费用 ， 元气大伤 。
此后 ， 苹果、黑莓等手机公司均与诺基亚产生过专利纠纷 ， 悉数以失败收场 。在导航系统、通信等多方面 ， 手机厂商很难避开诺基亚专利 ， 不得不交付赔偿 。
虽然诺基亚与各大公司技术专利支付的费用并未公布详情 ， 但从其2020年财报中 ， 其中技术业务收入占比为6.4% ， 达到了111.9亿元 ， 或可作为专利收入的佐证之一 。


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