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工作中 ， 我们经常会遇到一些问题 ， 那么遇到问题的时候要怎么解决呢？
找同事帮忙 ， 询问领导都是解决问题的方法 。
有些问题 ， 在同事的层面没法解决 ， 那唯一的途径是去问领导 。
有些大公司 ， 很多问题都要跟领导沟通 ， 很多时候 ， 需要跟领导请示工作 。 每周、每月向领导汇报工作更是家常便饭 。
那么 ， 请示领导相关工作的时候 ， 需要注意什么呢？
职场上对于请示工作最常见的一句话就是：请示工作拿方案 ， 那么 ， 这句话要怎么理解呢？
对于职场上的人来说 ， 发现公司的问题是一个方面 ， 解决问题才关键 。
有这么一个小故事：
某公司领导 ， 在员工大会上问员工 ， 觉得我们公司有问题的举手 ， 基本上所有员工都举手了 。
领导又问 ， 能清楚描述这些问题的人 ， 请举手 ， 人数少了一些 。
领导再问 ， 知道这些问题形成根源的 ， 请举手 ， 人数已经很少了 。
领导继续问 ， 知道问题根源 ， 并且想过怎么改善的请举手 ， 只有不多的几个人举手 。
领导最后问 ， 对于你所知道的问题 ， 想了解决方案 ， 并且着手去解决的人 ， 请举手 ， 基本上没人举手了 。
还有一个故事 ， 这个故事应该很多人都听过：
公司有两个资历差不多的员工A和B ， A一直觉得领导不重视自己 ， 而更注重B 。
有一天 ， 公司要接待一个客户 。 A和B同时关于接待的事情去请示领导 。
A就这么去了 ， 问领导怎么接待 。 然后领导用一贯的眼神看着她 。
而B去了之后 ， 直接拿出提前做好的方案 ， 跟领导说：
刘总一行 ， 周五的飞机 ， 早上10点起飞 ， 下午3点到 ， 一行5人 ， 需要公司安排2辆车去机场接待 。 另外 ， 刘总他们来公司谈完生意第二天要去工厂参观 ， 需要安排酒店 ， 我咨询过工厂旁边我们合作的酒店 ， 当晚有房间 ， 如果确定 ， 我回去立马预定 。 参观完工厂之后 ， 需要公司安排车辆 ， 送刘总一行去机场 。 关于这次接待的整体流程还有费用预算在最后 ， 领导你看一下 ， 没问题的话审批一下 ， 我去安排行程并需要财务打款 。
还有另外一个问题 ， 如果遇上第二天下雨 ， 不便参观工厂 ， 我们需要另一套行程 ， 即两天的行程对换 。 如果两天都下雨 ， 将取消参观工厂 。
听完这段话 ， A再没有任何疑问 ， 清楚地知道领导为什么不重视自己 。
职场上请示领导很常见 ， 但是请示领导的方法也很重要 。
一句话总结 ， 叫拿着方案去找领导 ， 给领导选择题 ， 不要给领导填空题 ， 更不要给简答题 。
【春节|请拿着方案去请示领导】多站在领导的角度想 ， 如果领导可以做所有的事情 ， 那么公司请你来做什么？你存在的意义就是问领导怎办吗？
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