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c2p--支持国内外电商平台跨境erp系统有哪些？( 三 )


《匠王红木C2P模式》，是匠王红木借助“互联网+”搭建的红木行业首个共享共创平台；通过行业大数据整合，重塑红木行业设计、生产、销售、服务等流程，取消了所有中间商环节，直接面对消费终端；是红木行业内目前最新最具竞争力的商业模式 。现有模式B2B（企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式），C2C（是个人与个人之间的电子商务），O2O（Online线上网店Offline线下消费）等等无法支撑电商潜力爆发，电商行业呼吁变革；电子商务不是简单的互联网行业分支，更不是一种普普通通的网上销售渠道，他应是一种创意产业，一种文化产业！
致力于红木全国统一会员价销售体系的构建
如今，市场上的红木产品龙蛇混杂，如何区分是否被宰？应该相信谁？普遍认为难于解决 。
倡导红木行业实行“全国统一会员价”看起来困难重重，难于执行 。匠王红木发起“一口价”旨在为广大消费者提供评判标准；现身说法，为行业树立一个榜样，但同时也强调他自身不会成为裁判员 。
而现今的红木批发商、零售商、“掮客”等现象已经严重影响了行业的健康发展，每一个环节都会产生高企的价格差，每一个环节都让消费者失去购买的信心；这些都已严重影响了行业转型升级 。
C2P模式构建“金牌服务商”服务体系
匠王红木C2P模式通过以下四个方面构建“金牌服务商”服务体系 。
一、通过大数据整合，运用“共享库存”服务平台，在实操层面上针对行业的“痛点”对症下药 。为什么厂家库存居高不下？为什么经销商周转不灵？同时，又是为什么我们的客户总是找不到心仪的产品？匠王红木通过移动互联网的创新应用对这个现状给出了一个最佳解决方案 。不管是厂家，还是经销商，甚至是收藏家，通过《匠王红木微商》上传库存量，“库存飞起来”，直接实现“去库存”目标 。这可以比喻为哪吒“风火轮”之一 。
二、通过消费者的自主DIY，构筑红木行业的“共创平台” 。一句话概括，让所有人都可以成为红木设计师；通过消费者与设计师的互动，又实现了“定制红木”的可能 。通过指定设计师、工匠和推荐的生产厂，把设计师资源、工匠资源和厂商资源进行了有效的重组，从而也就有可能带来红木“订单式生产”的行业变革 。这就是哪吒的第二个“风火轮” 。
三、如何让设计师、材料商、生产厂、工匠、服务商之间形成一个新的生态体系？那只能采用充分市场机制来调配，移动互联网时代大大加速了这个生态体系的重构 。“会员制分销体系+服务商加盟体系”的复式营销给这个生态体系带来了曙光！扫一扫成为会员，推荐有积分，积分兑换“匠王币”——免费兑换红木；100平方米的爆款区“匠王迷你专柜”、300平方米的梅花三弄“匠王会员标准店”、专门为三四线城市打造的地产红木样板系列等等灵活加盟模式；大大降低了红木经销门槛，同时又大大增强了红木会员店加盟商的盈利能力 。这被称为哪吒的“混天绫” 。
四、通过高效的产品矩阵、产品可追溯体系和第三方媒体监督，集中力量在“爆款”聚焦 。让所有的流量能大大聚合，也使得红木行业的各项标准逐渐清晰化 。它被形象地称为哪吒的“乾坤圈”，指哪打哪，一打一个准 。
匠王红木C2P模式打破资源之间的壁垒和边界
从管理的角度上来说，《匠王红木C2P模式》的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程)之间的各种壁垒和边界，使它们为共同的目标而进行协调的运作，通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成一致的目标 。从营销的角度来说，《匠王红木C2P模式》的本质就是突破已有的被动模式，不再局限于被动的向受众推送信息，等待回复，而是从推广到回馈实现全程云数据监测、运算与分析，最终回归全面覆盖，科学信息，主动出击，双向沟通的营销本质，让企业充分获得大数据带来的营销成果 。
Q5：支持国内外电商平台跨境erp系统有哪些？达普信erp具有良好的兼容性，可集中管理多平台多账户，帮助跨境电商企业将业务延展至线上自建站和线下零售批发渠道，真正实现全渠道多平台的融合运营 。
Q6：什么是“c2p工业互联网电商生态系统”？C2P是英文Cluster to Platform 的缩写，中文名称为“C2P工业互联网生态系统”简称C2P，是指企业智能工业化互联网思维商业创新模式，企业通过运用大数据、云计算、物联网、互联网、移动互联网及工业互联网等先进技术，建立起高度灵活的、个性化、数字化生产销售模式 。通过智能自动化生产以及全网营销的快速反应，从而促进企业的快速发展 。


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