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金丝猴奶糖董事长被猴子砸死 金丝猴奶糖

金丝猴糖果(金丝猴糖果董事长被猴子打死) 。
来源:时代周报作者:李新亭 。
“真假金丝猴案”有二审结果 。
近日，“金丝猴”诉“金丝猴”商标侵权案在北京知识产权法院二审开庭审理 。案由是“金丝猴”糖果使用了与“金丝猴”相似的商标和包装 。为此，上海金丝猴食品有限公司(以下简称“金丝猴”)于2019年起诉“金丝猴”的生产者山东汇福源食品有限公司，一、二审结果一致，即“金丝猴”构成商标侵权，但只需赔偿金丝猴3万元 。
金丝猴还有其他烦恼 。
作为国民喜闻乐见的糖果品牌，金丝猴的年营收一度超过15亿元，被美国知名糖果公司好时高价收购 。然而，由于表现不尽如人意，金丝猴被“赎回”回家了 。
如今，金丝猴仍然面临许多挑战 。低糖化已经成为消费的大趋势，以太妃糖和巧克力为主业的金丝猴也没有跟上时代的步伐 。
“商标侵权成功，说明金丝猴的品牌价值还在 。但是，为了实现更好的发展，金丝猴应该认真考虑行业和自身的发展 。”6月11日，资深品牌营销专家张峥告诉时代周报采访人员 。
同日，《时代周刊》采访人员致电金丝猴相关负责人，但截至发稿时，未收到回应 。
《西游》并不顺利 。
官网资料显示，金丝猴品牌由河南人赵启三创立于1992年，主打糖果和巧克力 。1993年，金丝猴与上海蓬莱食品厂合并，注册成立上海金丝猴食品有限公司..
自2004年以分销商的形式覆盖国内销售渠道以来，金丝猴经历了业绩快速增长的时期 。2004年后，金丝猴的年收入连续五年增长超过30% 。2009年，销售额增长到近20亿元 。
2008年，金丝猴集团迁至上海浦东，注册成立上海金丝猴股份有限公司，之后公司开始筹划a股上市 。
2009年至2012年，赵启三之子赵东旺牵头推出高端定位产品，但收效甚微，公司销量迅速下滑 。2012年，金丝猴的销售额下降到10亿元左右 。在这种情况下，创始人赵琪接管了业务，并停止了上市计划 。
2013年12月，北美最大的巧克力制造商好时宣布收购上海金丝猴公司80%的股权 。此次收购中，好时荷兰公司支付现金30.21亿元，承担债务5.22亿元 。2016年2月，好时以2.353亿元收购金丝猴剩余20%股权 。到目前为止，好时全资拥有金丝猴 。
2013年宣布收购后，时任好时国际总裁的Humberto P. Alfonso曾表示，收购金丝猴的原因是金丝猴的主要市场在中国，金丝猴是一家纯糖果和休闲食品公司，金丝猴拥有好时尚未开发的分销渠道 。
收购后，金丝猴资源网的业绩并没有达到好时的预期 。
2015年和2017年，由于金丝猴的销售额和盈利能力明显低于预期，好时对金丝猴商誉累计减值3.86亿美元 。根据好时的财务报告，2016年，好时在中国的营收下降了11.8%，成为全球唯一一个业绩下滑的地区；2017年，中国成为好时国际业务亏损最严重的市场，第四季度营收下降30% 。
商业模式之间的冲突进一步阻碍了金丝猴“西游”后的发展 。
2017年5月，金丝猴130名办公室主任、1000多名经销商联名发函，指控好时拖欠被辞退员工的佣金、奖金、股本，以及全国各地经销商遗留的费用和未解决的库存等 。，达2.7亿元 。好时公司起诉金丝猴经销商，要求经销商支付欠款 。纠纷的实质是经销商手中储存了大量的商品，双方都希望避免相应的损失 。
在经历了四年艰难的“婚姻”后，好时终于低调卖掉了金丝猴 。
2018年7月25日，好时大中华区总经理发布内部邮件，告知好时将出售金丝猴业务，收购方为河南宇翔食品科技有限公司(以下简称“河南宇翔”) 。
表面上看，河南玉祥与赵启三无关 。但梳理一下金丝猴目前的管理情况，可以发现崔文忠是金丝猴现任总经理，在赵启三还在统治金丝猴的时候，崔文忠是中原地区的总经理 。
据中国副食品流通协会休闲食品理事联盟副秘书长李俊介绍，金丝猴本质上还是由赵启三主导 。好时只收购了品牌的硬件资源，却未能与金丝猴的企业文化融合 。“好时无法说服老员工，间接导致金丝猴后期销量断崖式下滑 。”6月11日，李俊告诉时代周刊采访人员 。
行业地位下降 。
根据凯度中国消费指数公司的数据，在被收购之前，金丝猴是2013年中国巧克力和糖果市场的龙头企业之一，仅次于被雀巢收购的马大姐食品和徐福记 。
然而，在过去的八年里，金丝猴在行业中的领先地位已经不复存在 。
目前，国外品牌在中国糖果市场牢牢占据领先地位 。根据严观天夏发布的《2020年中国糖果市场分析报告》，市场份额排名前五的品牌分别是玛氏、雀巢、阿尔卑斯、子怡国际，上述品牌占比分别为22%、8%、7%、7%，其他品牌占比不足5% 。


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