苹果|在单位里,千万重视这18个细节!( 三 )


17、对待领导和同事 , 养成正面交谈和回答问题的习惯 , 不要经常用反问句或者设问句 , 这具有攻击性和抵触心理的意味 , 特别容易招致反感 。
比如我问某人:“你通知某某开会了吗?”他怎么说的 , “我通知他办公室主任了 , 这没什么错吧?”这个回答就特别叫人堵心 , 他的意思是我没通知他本人 , 我通知了他办公室主任 , 我没错 , 但我的问题就是问问这件事 , 并没有责怪他的意思 , 他这样的撇清自己 , 反而起到了反作用 。
18、进入职场 , 你就是个成年人了 , 成年人的基本标签就是独立 。
千万不要出了什么问题 , 就找父母来替自己摆平 , 这是职场上最最忌讳的事情 。 即使是潜规则走关系也要背后操纵 , 不能跳到前台 , 直接代替当事人发声 。


环境会影响一个人 , 但不会左右一个人 。 把什么责任都推别人身上 , 领导很难待见你 。

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领导不和我沟通 , 我就不和领导沟通
有些人在单位中自恃有才 , 觉得自己是靠才吃饭 , 和领导沟通与否无所谓 , 和领导从不主动沟通 , 理由是你是领导 , 你不和我沟通 , 我才不主动和你沟通呢 。
领导不与你主动沟通的因素很多 , 或是因为领导时间问题 , 或是因为领导风格问题 , 如果你不主动与领导沟通 , 可能你就会丧失领导了解你的机会 , 或丧失你展示你才华的机会 , 你也就会错失大好的发展良机 。
2领导不认可我 , 我就不好好干
先前工作中做了点成绩 , 但领导迟迟没有表示肯定 , 他就会认为是不是领导不认可我 , 不认可我就不好好干了 , 于是开始怠工 。 工作不能按时保质地完成了 , 工作计划也是推三诿四 , 很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列 。
3领导不鼓励我 , 我就不好好干
这类人在单位基层居多 , 每天几乎就靠领导的鼓励为生 , 领导哪天要是忘了“踩油门” , 这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化 。 这些人在单位没有破坏力 , 但也没有执行力 , 是那种雷打不动的人物 , 就是单位要解散了 , 他也不会为之动容的 。
4我不开心 , 是因为领导不会哄我
这类人是单位中易情绪化的员工 , 自己心情好与环完全由领导来决定 , 开心好象是领导哄的 , 不开心好象是领导给的 , 经常说得一句话:“要让我开心很简单 , 这么说不就结了 。 ”不要忘了 , 有几位领导是艺术家出身的 。
5完不成任务 , 总是拿一堆客观理由来应付
单位中这样的人也不少见 , 完不成任务 , 他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了 。 这些理由每次似乎都很有道理 , 也每次都能让他平安度过危机 。
6做错事 , 希望大家不要小题大做
这类人在单位中大错不犯 , 小错不断 , 不是迟到就是早退 , 工作中不是丢三就是拉四 , 工作不是无头就是无尾 , 不是有大窟隆就是有小洞 。 但他又觉得无所谓 , 当大家都盯着他看时 , 他会说:“这有什么稀奇的 , 别人也是这么干的 。 ”这类人是小错没有被“电”过 , 否则的话不会再如此 。
7不懂技术 , 抱怨单位没有培训
这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量 , 客服能力不强 , 销售技巧不足 , 表达能力不够等问题一旦暴露出来 , 大多人会说 , 公司没有培训我们这方面的内容 , 就这么一句话 , 让我们丧失了很多良好的销售机会 。
8【苹果|在单位里,千万重视这18个细节!】不上进 , 抱怨单位氛围不好
这类人在单位的表现就是经常说:“混吧 , 反正单位管理也比较混乱 , 光自己正规也没啥用 。 ”还有人说 , “我想上进 , 但单位乱成这样 , 我能上进么 。 ”
这类人是缺目标 , 缺人生的目的 , 缺工作的目的 , 或者是搞错了目的 。 单位氛围不好会影响一个人的发展 , 但不会左右一个人的发展 。


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